Təsəvvür edin: Siz əsas təchizatçının kimyəvi tullantıları atdığını və təchizatçınızın davranış qaydalarındakı davamlılıq standartlarını birbaşa pozduğunu aşkar edən Hollandiyalı bir pərakəndə satıcısınız. Nüfuzunuza dəyən ziyana görə təzminat tələb etmək istəyirsiniz, lakin təchizatçı bu sənədi açıq şəkildə imzalamadığını iddia edərək geri çəkilir. Onlar iddia edirlər ki, bu, sadəcə məcburi müqavilə deyil, "təlimat" idi.
Kim haqlıdır?
Bu ssenari getdikcə daha çox yayılır. Təchizat zəncirinin idarə edilməsi sadə logistikadan davamlılıq və etik uyğunluqla bağlı mürəkkəb ekosistemlərə keçdikcə, Təchizatçı Davranış Qaydaları (SCoC) mərkəzi səhnəyə keçib. Lakin bir çox biznes üçün vacib bir sual qalır: bu sənədlər sadəcə arzu siyahılarıdır, yoxsa qanuni olaraq müqavilələri pozur?
Bu təlimatda, Holland qanunvericiliyinə əsasən təchizatçı davranış kodekslərinin hüquqi statusunu araşdırırıq hüquqOnların nə vaxt məcburi olduğunu, müqavilə hüququ ilə necə qarşılıqlı əlaqədə olduqlarını və alıcıların və təchizatçıların öz maraqlarını qorumaq üçün hansı praktik addımları ata biləcəklərini araşdıracağıq.
Təchizatçı Davranış Kodeksi nədir?
Təchizatçı Davranış Kodeksi, şirkətin təchizatçılarından riayət etmələrini gözlədiyi qaydalar və prinsiplər toplusudur. O, şirkətin daxili dəyərləri ilə xarici təchizat zənciri əməliyyatları arasında körpü rolunu oynayır.
Bu kodlar müxtəlif formalarda ola bilər. Bəziləri sənayeyə xasdır (məsələn, tekstil və ya elektronika sektorlarında), digərləri isə alıcı təşkilat tərəfindən hazırlanmış şirkətə xas sənədlərdir. Bəzi hallarda, onlar BƏT konvensiyaları və ya BMT-nin Biznes və İnsan Hüquqları üzrə Rəhbər Prinsipləri kimi beynəlxalq standartlara əsaslanır.
Ümumi mövzular aşağıdakılardır:
- Əmək şərtləri: Uşaq əməyinin qadağan edilməsi, ədalətli əmək haqqı və təhlükəsiz iş mühiti.
- Ətraf mühit standartları: Tullantıların idarə olunması, karbon izinin azaldılması və xammal təchizatı.
- Korrupsiyaya qarşı mübarizə: Rüşvət, hədiyyələr və ədalətli rəqabət qaydaları.
- Məxfilik və məlumatların təhlükəsizliyi: GDPR kimi qaydalara uyğun olaraq həssas məlumatların işlənməsi.
Könüllü "yumşaq qanun" - yaxşı davranışı təşviq edən qaydalar - ilə məcburi müqavilə müqavilələri arasında fərq qoymaq vacibdir. Kod siyasət sənədi kimi başlaya bilsə də, onun işgüzar münasibətlərə tətbiq olunma tərzi onun sərt hüquqi öhdəliyə çevrilib-çevrilməməsini müəyyən edir.
Hüquqi Əhəmiyyət və Mənbələr
Hollandiya qanunvericiliyinə görə, təchizatçı davranış qaydalarının hüquqi qüvvəsi ağ-qara deyil. Bu, qaydanın alıcı ilə təchizatçı arasındakı münasibətə necə daxil edilməsindən çox asılıdır.
Müqavilə Təsiri
Məcəllənin məcburi olmasının ən sadə yolu müqavilə hüququdur. Əgər məcəllə müqaviləyə açıq şəkildə əlavə olunubsa və hər iki tərəf tərəfindən imzalanıbsa, o, digər bəndlərlə eyni qüvvəyə malikdir. Lakin, daxiletmə dolayı olduqda problemlər yaranır.
Ağıllılıq və Ədalət (Redelijkheid en Billijkheid)
Hollandiya Mülki Məcəlləsinin 6:248-ci maddəsi (Burgerlijk Wetboek – BW) Hollandiya müqavilə hüququnun təməl daşıdır. Orada deyilir ki, müqavilənin yalnız tərəflər tərəfindən razılaşdırılmış hüquqi nəticələri deyil, həm də qanundan, adətdən və ya ağlabatanlıq və ədalət tələblərindən irəli gələn nəticələri var. Bu o deməkdir ki, təchizatçı, əgər belə standartlara riayət etmək həmin konkret sektorda standart təcrübə hesab olunursa, hətta imzası olmadan belə bir kodla bağlı ola bilər.
Ümumi şərtlər
Çox vaxt şirkətlər davranış qaydalarını Ümumi Şərtlər və Qaydalar (ÜŞ) vasitəsilə daxil etməyə çalışırlar. BW-nin 6:232-ci maddəsinə əsasən, qarşı tərəf, onları oxumasa belə, ÜŞ-ləri oxumağa borcludur, bu şərtlə ki, onlara ağlabatan bir fürsət verilsin. Lakin, əgər bir qayda lazımi istinad olmadan mürəkkəb ÜŞ-lər daxilində gizlədilibsə, onun tətbiqi şübhə altına alına bilər.
Sənaye Xüsusi və Trafik Baxışları
Əgər müəyyən bir kodeks bir sahədə (məsələn, tikinti və ya qida sektorunda) geniş istifadə olunursa və qəbul edilirsə, o, "adət hüququ" hesab edilə bilər. ECLI:NL:CBB:2015:285Ticarət və Sənaye Apelyasiya Tribunalının qərarına əsasən, istehlakçılar (və geniş şəkildə peşəkar tərəflər) sahibkarın bir qaydaya riayət etməsini gözləyə bilərlər, əgər onlar qaydalara riayət etməməyi yanlış ticarət təcrübəsi kimi qəbul edirlər.
Sektor qanunvericiliyi
Müəyyən sahələrdə qanunvericilik tətbiqin başqa bir təbəqəsini əlavə edir. Məsələn, Wet oneerlijke handelspraktijken landbouw (Kənd Təsərrüfatında Ədalətsiz Ticarət Təcrübələri Qanunu) özəl davranış kodeksləri ilə üst-üstə düşə biləcək məcburi standartlar müəyyən edir.
Əsas Hüquqi Məlumat: Davranış kodeksi avtomatik olaraq məcburi deyil. Onun gücü müqavilədən, ümumi şərtlərdən və ya əsaslılıq və ədalət prinsipindən irəli gəlir.
Davranış Qaydaları nə vaxt məcburi olur?
Təchizatçının qanuni olaraq məsuliyyətə cəlb olunub-olunmadığını müəyyən etmək faktlara diqqətlə baxmağı tələb edir. Kodun siyasətdən öhdəliyə necə keçdiyi aşağıda göstərilib.
Açıq Daxiletmə
İcra üçün qızıl standart açıq istinaddır. Buraya aşağıdakılar daxildir:
Qəbul və uyğunluğu təsdiqləyən ayrı bir imza tələb olunur.
Əsas satınalma müqaviləsindəki koda istinad edilir.
Kodun əlavə olaraq əlavə edilməsi.
Gizli Təsir
Tərəflərin uzunmüddətli ticarət tarixçəsi olduqda və kodun əvvəlki müqavilələrin bir hissəsi olduğu təqdirdə məcburi təsir ehtimal edilə bilər. Bundan əlavə, sadəcə veb saytdakı koda istinad etmək güc təchizatçı peşəkar tərəfdirsə və danışıqlar zamanı istinad aydındırsa, kifayətdir.
Knowability (Kenbaarheid)
Kodun Ümumi Şərtlər və Qaydalar vasitəsilə məcburi olması üçün istifadəçi (alıcı) təchizatçıya onları qeyd etmək üçün ağlabatan bir fürsət təqdim etməlidir. Əgər alıcı qəfildən heç vaxt paylaşılmayan bir kodu tətbiq edərsə, təchizatçı onunla bağlı olmadığını iddia edə bilər.
Peşəkarlığın rolu
Hollandiya məhkəmələri peşəkar tərəflərdən (B2B) istehlakçılardan daha çox şey gözləyir. Peşəkar təchizatçıdan böyük korporativ müştərilərin tez-tez davamlılıq standartlarını tələb etdiyini başa düşməsi gözlənilir. Əgər kodeks bazarda standartdırsa, təchizatçı asanlıqla məlumatsız olduğunu iddia edə bilməz.
Bağlama Effekti üçün Yoxlama Siyahısı
- Kod əsas müqavilədə qeyd olunubmu?
- Mətn təchizatçıya imzalanmadan əvvəl, yoxsa imzalanma zamanı təqdim edilibmi?
- Bu cür kodekslərə riayət etmək bu sahədə standart təcrübədirmi?
- Təchizatçı keçmişdə koda uyğun hərəkət edibmi?
- Kod digər razılaşdırılmış şərtlərlə ziddiyyət təşkil edirmi?
Xülasə: Kod, açıq şəkildə razılaşdırıldığı, Ümumi Şərtlər və Qaydalar vasitəsilə qəbul edildiyi və ya uzunmüddətli kommersiya münasibətləri və ya sənaye sektoru daxilində ağlabatan gözləntilərin bir hissəsini təşkil etdiyi təqdirdə məcburidir.
Davranış Qaydalarına Qarşı Müdafiə
Alıcının davranış kodeksi sənədini əl ilə uzatması təchizatçının müdafiəsiz olması demək deyil. Təchizatçının icraya müqavimət göstərə biləcəyi bir neçə səbəb var.
Bilik çatışmazlığı
Əgər alıcı müqavilə bağlanmazdan əvvəl kodun mətnini təqdim etməmişsə və ya onu asanlıqla əldə etmək mümkün olmamışdırsa, təchizatçı şərtlərin tətbiq olunmadığını iddia edə bilər.
Standart Təcrübə Olmayan
Əgər kodeks müəyyən sektor üçün tamamilə qeyri-adi olan və açıq şəkildə müzakirə olunmayan ifrat tələblər qoyursa, təchizatçı bu xüsusi şərtlərə razı olmadığını iddia edə bilər.
Səbəbsiz Ağır (Onredelijk Bezwarend)
BW-nin 6:233-cü maddəsinə əsasən, ümumi şərtlər və qaydalardakı bənd digər tərəf üçün "ağlabatan dərəcədə ağır" olduqda etibarsız hesab olunur. Davranış qaydaları qeyri-mütənasib riski təchizatçıya həvalə edirsə (məsələn, sub-təchizatçıların kiçik ətraf mühit pozuntularına görə məhdudiyyətsiz məsuliyyət), hakim həmin konkret bəndi ləğv edə bilər.
Qəbuledilməz Nəticələr
Təchizatçı, müəyyən bir halda kodun tətbiqinin ağlabatanlıq və ədalət standartlarına uyğun olaraq qəbuledilməz olduğunu iddia edə bilər (Maddə 6:248(2) BW). Məsələn, alıcı kodun kiçik inzibati pozuntusu səbəbindən müqavilənin dərhal ləğvini tələb edərsə, məhkəmə bunu qeyri-mütənasib hesab edə bilər.
Qeyri-müəyyən Formülasyon
Məhkəmələr qeyri-müəyyənliyi sevmirlər. Əgər məcəllədə "təchizatçılar davamlı olmaq üçün əllərindən gələni etməlidirlər" kimi qeyri-müəyyən bir dil istifadə olunursa, onu qanuni olaraq tətbiq etmək çətindir. Təchizatçı öhdəliyin məcburi olmaq üçün çox qeyri-müəyyən olduğunu iddia edərək özünü müdafiə edə bilər.
Qeyri-müəyyən Formülasyon
Məhkəmələr qeyri-müəyyənliyi sevmirlər. Əgər məcəllədə "təchizatçılar davamlı olmaq üçün əllərindən gələni etməlidirlər" kimi qeyri-müəyyən bir dil istifadə olunursa, onu qanuni olaraq tətbiq etmək çətindir. Təchizatçı öhdəliyin məcburi olmaq üçün çox qeyri-müəyyən olduğunu iddia edərək özünü müdafiə edə bilər.
Xülasə: Təchizatçılar, kod düzgün şəkildə açıqlanmadığı, əsassız dərəcədə ağır şərtlər ehtiva etdiyi, ağlabatanlıq və ədalət çərçivəsində qəbuledilməz nəticələr yaratdığı və ya dil hüquqi öhdəlik təşkil etmək üçün çox qeyri-müəyyən olduğu təqdirdə özlərini müdafiə edə bilərlər.
Qayda pozuntusunun nəticələri
Əgər bir məcəllənin məcburi olduğu aşkar edilərsə və pozuntu sübut olunarsa, hüquqi nəticələr ağır ola bilər.
Zərərlər (Schadevergoeding)
Müqavilədə konkret cərimə bəndi olmasa belə, alıcı 6:74 BW (müqavilənin pozulması) və ya 6:162 BW (qanunsuz hərəkət) maddələrinə əsasən zərərin ödənilməsini tələb edə bilər.
- Müqavilənin pozulması: Əgər kod müqavilənin bir hissəsidirsə, onu pozmaq onun yerinə yetirilməməsidir.
- Tort: Müqavilə ilə bağlı olmasa belə, yazılmamış düzgün sosial davranış qaydalarını (geniş qəbul edilmiş bir kodeksin təmsil edə biləcəyi) pozan şəkildə hərəkət etmək, qanun pozuntusu hesab edilə bilər.
Sübut yükü
Yük alıcının (iddiaçının) üzərinə düşür. Onlar aşağıdakıları sübut etməlidirlər:
- Pozuntu: Təchizatçı əslində konkret qaydanı pozub.
- Zərər: Alıcının maliyyə və ya nüfuz itkisinə məruz qalması.
- Səbəb-nəticə əlaqəsi: Ziyan pozuntusunun səbəb olduğu.
Fors-major (Overmacht)
Təchizatçı fors-major halını iddia edə bilərmi? BW-nin 6:75-ci maddəsinə əsasən, borclunun günahı üzündən baş vermədiyi təqdirdə, uğursuzluq borcluya aid edilə bilməz. Lakin peşəkar təchizatçılar üçün məhkəmələr sərtdir. Təchizatçı əmək məcəlləsini pozursa, çünki onun öz Alt təchizatçı uşaq əməyindən istifadə etdiyi halda, Hollandiya məhkəmələri bunu çox vaxt təchizatçıya xas olan kommersiya riski kimi görür, yəni fors-major halları tətbiq olunmayacaq.
Yüngülləşdirmə (Uyğunlaşdırma)
BW-nin 6:109-cu maddəsinə əsasən, hakim, tam kompensasiyanın verilməsi açıq-aşkar qəbuledilməz nəticələrə (məsələn, təchizatçının kiçik bir səhvə görə müflisləşməsinə) səbəb olarsa, zərər üçün iddianı yüngülləşdirmək səlahiyyətinə malikdir. Lakin bu, məhdud şəkildə tətbiq olunur.
Hesablama nümunəsi:
Təchizatçı tərəfindən istifadə edilən boya Davranış Məcəlləsindəki ətraf mühit standartlarını pozduğu üçün geyim brendi bir dəstə köynəyi geri çağırır. Zərər iddiasına aşağıdakılar daxil ola bilər:
- Geri çağırılan malların dəyəri.
- Geri çağırış üçün logistika xərcləri.
- Satışların uğursuzluğundan itirilmiş mənfəət.
- Reputasiyaya dəyən ziyan (ölçülməsi daha çətin olsa da).
Xülasə: Məcburi qaydanın pozulması müqavilənin pozulması və ya qanun pozuntusu əsasında zərərin ödənilməsi iddialarına səbəb ola bilər. Alıcı pozuntunu və zərəri sübut etməlidir. Təchizatçıların fors-major halları üçün məhdud imkanları var, lakin hakimlər ekstremal hallarda zərəri azalda bilərlər.
İstehlakçıların müdafiəsi
Bu məqalə B2B münasibətlərinə diqqət yetirsə də, istehlakçı hüquqlarının qorunmasının "kölgəsi" təchizatçı kodlarından daha çoxdur.
Ədalətsiz Kommersiya Təcrübələri
Görüldüyü kimi ECLI:NL:CBB:2015:285Əgər bir şirkət açıq şəkildə davranış qaydalarına riayət etdiyini iddia edirsə (məsələn, "Biz yalnız Ədalətli Ticarət alırıq"), istehlakçılar buna etibar edirlər. Təchizat zənciri əslində bu standartlara cavab vermirsə, şirkət yanlış kommersiya təcrübələri ilə məşğul olur. Bu, zəncirə təzyiq yaradır: alıcılar gərək istehlakçılar qarşısında məsuliyyətdən yayınmaq üçün təchizatçılara qarşı kodeksləri tətbiq edin.
Maddə 7:6 BW
İstehlakçı satışlarında tərəflər istehlakçının zərərinə müəyyən hüquqlardan yayınmamalıdırlar. Bu, birbaşa B2C-yə aid olsa da, B2B müqavilələrinə təsir göstərir. Pərakəndə satıcı, təchizatçı məsuliyyətdən imtina etdiyi üçün təchizatçıdan "qüsurlu" məhsul qəbul edə bilməz; pərakəndə satıcı istehlakçı qarşısında məsuliyyət daşıyır və təchizatçıdan müraciət edəcək.
İstehlakçılar və Bazarlar Təşkilatı (ACM)
ACM davamlılıq iddialarını izləyir. Təchizatçı kodu sadəcə bir görünüş (yaşıl yuma) olarsa, ACM cərimələr tətbiq edə bilər. Bu tənzimləyici təzyiq bu kodların alıcı və təchizatçı arasında qanuni tətbiqini daha da vacib edir.
Xülasə: İstehlakçıların hüquqlarının müdafiəsi qanunları şirkətləri dolayı yolla təchizatçı kodlarını ciddi şəkildə tətbiq etməyə məcbur edir. Bu kodlara əsaslanan ictimai iddialar əsaslandırılmalıdır, əks halda şirkətlər ACM tərəfindən cərimələnmə və yanlış reklam iddiaları ilə üzləşmə riski ilə üzləşirlər.
Təchizatçılar üçün praktiki məsləhətlər
Əgər sizə Davranış Qaydaları təqdim edilən təchizatçısınızsa, onu sadəcə kor-koranə imzalamayın.
- İnventar Sənayesi Standartları: Sektorunuzda nəyin ümumi olduğunu bilin. Əgər müştəri standart bir şey istəsə, bununla mübarizə aparmaq sizə başa gələ bilər. Əgər onlar ekzotik bir şey istəsələr, danışıqlar aparın.
- Tətbiqi aydınlaşdırın: Müqavilədə qeyd olunduğundan əmin olun hansı Kodun versiyası tətbiq olunur. “Və gələcək yeniləmələr” kimi ifadələrdən çəkinin, çünki bu, alıcıya qaydaları sonradan dəyişdirmək üçün boş çek verir.
- Texniki-iqtisadi əsaslandırmanı qiymətləndirin: Boşluq təhlili aparın. Həqiqətən də ISO standartlarına və ya onların tələb etdiyi əmək tələblərinə cavab verə bilərsinizmi? Əgər cavab vermirsə, keçid dövrünü müzakirə edin.
- Sənədin Uyğunluğu: Öz auditlərinizin və sub-təchizatçı yoxlamalarınızın qeydlərini saxlayın. Pozuntu iddiası halında əsas müdafiəniz budur.
- Məhdud Məsuliyyət: Məcəllə ilə bağlı məsuliyyət limitini müzakirə etməyə çalışın. Kiçik pozuntuların müqavilənin dərhal ləğvi ilə nəticələnmədiyinə əmin olun.
- Sığorta: Məsuliyyət sığortanızın uyğunluqla bağlı "müqavilə təmsilçiliyi"nin pozulmasını əhatə edib-etmədiyini yoxlayın.
Xülasə: Təchizatçılar davranış qaydalarına uyğunluqlarını fəal şəkildə qiymətləndirməli, danışıqlar aparmalı və sənədləşdirməlidirlər. Məsuliyyəti məhdudlaşdırmaq və qaydaların hansı versiyasının tətbiq olunduğuna dair aydınlığın təmin edilməsi vacib addımlardır.
Alıcılar üçün praktiki məsləhətlər
Alıcılar üçün məqsəd kodun tətbiq oluna bilən və effektiv olmasıdır.
- Açıq İnteqrasiya: Veb sayt altbilgilərinə etibar etməyin. Davranış Qaydalarını müqaviləyə əlavə edin və onu paraflayın.
- Audit Hüquqları: Uyğunluğu yoxlamaq üçün təchizatçını yoxlamaq (və ya bunun üçün üçüncü tərəfi işə götürmək) hüququ verən bir bənd daxil edin.
- Hesabat öhdəlikləri: Təchizatçıdan hər hansı bir pozuntu barədə proaktiv şəkildə məlumat verməsini tələb edin.
- Aydın Sanksiyalar: Kod pozulduqda nə baş verəcəyini müəyyənləşdirin. Bu, işdən çıxarılmanı əsaslandıran ciddi bir pozuntudurmu? Cərimə sxemi varmı?
- Zəncir Məsuliyyəti: Kodun təchizatçını bu tələbləri təqdim etməyə məcbur etdiyinə əmin olun onların təchizatçılar (kaskad tələbləri).
- Çıxış bəndləri: Ciddi bir pozuntu (məsələn, uşaq əməyi) aşkar edilərsə, nüfuzunuzu qorumaq üçün dərhal münasibətdən çıxa biləcəyinizdən əmin olun.
Xülasə: Alıcılar kodu müqavilənin açıq bir hissəsi halına gətirməli, audit hüquqlarını təmin etməli və uyğunsuzluğa görə aydın sanksiyalar müəyyən etməlidirlər. Kodun tələblərinin təchizat zəncirindən ötürülməsini təmin etmək risklərin idarə edilməsi üçün vacibdir.
Nəticə
Təchizatçı Davranış Kodeksinin sadəcə marketinq təminatı olduğu günlər artıq geridə qalıb. Hazırkı Hollandiyanın hüquqi mühitində bu sənədlər məsuliyyəti dəyişə, zərərləri müəyyən edə və kommersiya münasibətlərinin etibarlılığını müəyyən edə biləcək güclü alətlərdir.
Kod müqaviləyə açıq şəkildə daxil edildikdə və ya sənaye təcrübəsi və ağlabatanlıq və ədalət prinsipləri bunu diktə etdikdə hüquqi cəhətdən məcburidir. Təchizatçılar üçün bu, nə üçün imza atdığınızı dəqiq başa düşmək deməkdir. Alıcılar üçün bu, kodunuzun yalnız sərt deyil, həm də hüquqi cəhətdən möhkəm və satınalma prosesinizə düzgün şəkildə inteqrasiya olunmasını təmin etmək deməkdir.
ESG (Ətraf Mühit, Sosial və İdarəetmə) qaydalarının və təchizat zənciri ilə bağlı lazımi araşdırma qanunlarının yüksəlişi ilə bu kodekslərin hüquqi çəkisi yalnız artacaq. Bunu təsadüfə buraxmayın.
Növbəti addım: Təchizatçı müqavilələriniz və davranış qaydalarınız qanuni olaraq möhkəmdirmi? Təchizat zənciri risklərindən qorunmağınızı təmin etmək üçün mövcud müqavilələrinizi hüquq mütəxəssisi tərəfindən nəzərdən keçirin.
FAQ
Təchizatçı Davranış Kodeksi nədir?
Təchizatçı Davranış Kodeksi, iş şəraiti, ətraf mühit standartları, korrupsiyaya qarşı mübarizə və məxfilik kimi mövzuları əhatə edən, təchizatçıların necə davranmalı olduqları ilə bağlı bir sıra standartlar və qaydalardır.
Davranış Qaydaları həmişə hüquqi cəhətdən məcburidirmi?
Xeyr, kodeks yalnız açıq və ya dolayı yolla müqavilənin bir hissəsi kimi qəbul edildiyi, Ümumi Şərtlər və Qaydalar vasitəsilə edildiyi və ya ağlabatanlıq və ədalət prinsipləri vasitəsilə tətbiq olunduğu təqdirdə məcburidir (Maddə 6:248 BW).
Təchizatçı kodu pozarsa, zərərin ödənilməsini tələb edə bilərəmmi?
Bəli, alıcı zərəri, pozuntunu və səbəb-nəticə əlaqəsini sübut edə bilsə, pozuntuya görə zərərin ödənilməsini tələb edə bilər (Maddə 6:74 və 6:162 BW). Bu, hətta konkret cərimə bəndi olmadan belə tətbiq olunur.
Təchizatçı koddan nə vaxt müdafiə oluna bilər?
Təchizatçı, kod kifayət qədər tanınmadığı, sənayedə standart olmadığı və ya onun tətbiqinin ağlabatanlıq və ədalətlilik çərçivəsində qəbuledilməz nəticələrə səbəb olacağı təqdirdə özünü müdafiə edə bilər.
"Bilik" hansı rol oynayır?
Kod bir sektor daxilində nə qədər geniş tanınır və yayılırsa, hakimin onu, hətta açıq şəkildə imzalanmasa belə, peşəkar tərəflər arasında məcburi bir norma hesab etməsi ehtimalı bir o qədər yüksəkdir.
