Hollandiya biznesində fundamental dəyişiklik baş verir. Getdikcə daha çox şirkət məqsəd hissini mənimsəmək üçün təmiz mənfəətdən kənara çıxır. Standart BV-dən Faydalı Korporasiyaya keçid , səhmdarlara dar bir diqqətdən bütün maraqlı tərəflərə daha geniş bir diqqətə keçməklə uğuru necə təyin etdiyimizdəki bu təkamülün əsas hissəsidir. Bu, sadəcə keçici bir tendensiya deyil; bu, korporativ kimlikdə struktur dəyişiklikdir.
Hollandiyada mənfəətdən məqsədə doğru artan hərəkat
Hollandiyada və daha geniş Benilüks bölgəsində sakit, lakin güclü bir hərəkat güclənir. İrəli düşünən sahibkarlar və hətta tanınmış şirkətlər ənənəvi Besloten Vennootschap (BV) -yə diqqətlə yanaşırlar . Onilliklərdir ki, bu hüquqi struktur bir şeyə diqqət yetirir: səhmdarların mənfəətini maksimum dərəcədə artırmaq. İndi onlar sosial və ekoloji məsuliyyəti korporativ DNT-lərinə birbaşa daxil edən bir model axtarırlar.
Bu axtarış bir çoxlarını B Corp sertifikatına gətirib çıxardı. Qeyri-kommersiya B Lab tərəfindən idarə olunan B Corp hərəkatı, müəssisələrə daha yüksək performans, hesabatlılıq və şəffaflıq standartlarına sadiqliklərini sübut etmək üçün aydın bir çərçivə təqdim edir. Son vaxtlar Benilüks icmasında 590-dan çox sertifikatlı B Corp var ki, bu da regionun məqsədyönlü biznesə artan iştahasından xəbər verir.
Niyə bu dəyişiklik indi baş verir?
Yaxşı, bu keçidin arxasında nə dayanır? Bir neçə amil şirkətləri nəticəyə yönəlmiş tək diqqətdən uzaqlaşdıraraq daha əhatəli vizyona doğru itələyir. Biznes mənzərəsi dəyişdi və bununla birlikdə işçilərin, istehlakçıların və investorların şirkətlərdən gözlədikləri də dəyişdi.
Əsas sürücülərə aşağıdakılar daxildir:
İnkişaf edən İstehlakçı Tələbləri: Bugünkü istehlakçılar əvvəlkindən daha ağıllı və etik cəhətdən daha şüurludurlar. Onlar dəyərləri öz dəyərlərini əks etdirən brendləri fəal şəkildə axtarır və müsbət təsir göstərmək üçün real öhdəlik göstərən şirkətləri tez bir zamanda mükafatlandırırlar.
İstedadlar Uğrunda Müharibə: Ən yaxşı istedadları cəlb etmək və saxlamaq biznesin üzləşdiyi ən böyük çətinliklərdən biridir. İnsanlar getdikcə dünyaya müsbət töhfə verən təşkilatlarda işləmək istədikcə, güclü, məqsədyönlü missiya əsas rəqabət üstünlüyünə çevrilib.
İnvestor marağı: Təsirli investisiya artıq niş anlayış deyil. Getdikcə daha çox investor güclü ətraf mühit, sosial və idarəetmə (ESG) göstəricilərinə malik şirkətlərin daha yaxşı və daha davamlı uzunmüddətli investisiyalar yaratdığını qəbul edir.
Standart BV-ni sürət üçün qurulmuş, vahid maliyyə təyinatına doğru yarışan bir avtomobil kimi düşünün. AB Corp, digər tərəfdən, bütün ərazi tədqiqatçısıdır. O, təkcə məqsədinə çatmaq üçün deyil, həm də keçdiyi mənzərəni yaxşılaşdırmaq üçün təchiz edilmişdir.
Bu dəyişiklik uzunmüddətli gəlirliliyin və ictimai rifahın bir-birinə zidd qüvvələr olmadığını daha dərindən başa düşməkdən xəbər verir - onlar əslində bir-birinə dərindən bağlıdır.
Sadəcə Sertifikatdan Daha çox
B Korporasiyası olmaq sadəcə veb saytınıza yerləşdirmək üçün bir nişan qazanmaqdan daha çox şey tələb edir. Bu, şirkətin idarəetmə strukturunu qanuni olaraq dəyişdirməsini tələb edən ciddi bir öhdəlikdir. Holland BV üçün bu, direktorlardan qərarlarının yalnız səhmdarlara deyil, bütün maraqlı tərəflərə təsirini nəzərə almağı qanuni olaraq tələb etmək üçün təsis nizamnaməsini dəyişdirmək deməkdir.
Bu hüquqi dəyişiklik B Corp modelinin əsasını təşkil edir. O, şirkətin missiyasını rəhbərlik dəyişikliyi, maliyyələşdirmə turları və hətta mülkiyyət dəyişikliyi vasitəsilə qoruyur, onun məqsədinin əməliyyatlarının əsas mərkəzində kilidli qalmasını təmin edir. Hollandiyada B Korpusunun yüksəlişi daha inklüziv, ədalətli və regenerativ iqtisadiyyatın qurulması istiqamətində mühüm addımdır.
B Corp nədir və nə üçün vacibdir
Standart BV-dən Benefit Corporation-a hüquqi keçidi araşdırmadan əvvəl , B Corp-un əslində nə olduğunu aydınlaşdırmalıyıq. Terminlər bir az çaşdırıcı ola bilər, amma fərq olduqca sadədir.
Bunu belə düşünün: "fayda korporasiyası" qanunla tanınan xüsusi bir şirkət növü olan hüquqi şəxsdir . Digər tərəfdən, "B Corp" sertifikatlaşdırmadır. Bu, Ədalətli Ticarət və ya üzvi etiket almış bir məhsul kimidir, amma bütün biznesiniz üçün.
Bu sertifikat B Lab adlı qeyri-kommersiya təşkilatından gəlir. Bu, şirkətinizin sosial və ekoloji fəaliyyət, ictimai şəffaflıq və hüquqi hesabatlılıq üçün inanılmaz yüksək standartlara könüllü olaraq cavab verdiyinə işarədir. Qısacası, bu, şirkətin məqsədini birbaşa öz əməliyyat mərkəzinə yerləşdirmək üçün şüarlardan kənara çıxaraq söhbəti həqiqətən də davam etdirməsinin xarici təsdiqidir.
B Təsirin Qiymətləndirilməsi Planı
B Corp sertifikatının əsasını B Təsir Qiymətləndirməsi (BIA) təşkil edir . Bunu sadə bir yoxlama siyahısı ilə səhv salmayın; bu, şirkətinizin bütün əməliyyatının hərtərəfli auditidir. Müsbət təsirinizi beş əsas sütun üzrə ölçməklə vahid bir baxış təqdim edir.
Qiymətləndirmə şirkəti bu beş obyektiv vasitəsilə araşdırır:
İdarəetmə: Bu, şirkətinizin ümumi missiyasına, etikasına, hesabatlılığına və şəffaflığına nəzər salır. Hüquqi strukturunuzun uzunmüddətli perspektivdə onun sosial missiyasını həqiqətən qoruyub-qorumadığını araşdırır.
İşçilər: Bu sütun işçilərinizin maliyyə təhlükəsizliyinə, sağlamlığına, rifahına, karyera inkişafına və ümumi iştirakına necə töhfə verdiyinizi qiymətləndirir.
İcma: Bu, yerli və daha geniş icmalarla əlaqənizi və təsirinizi ölçür. Müxtəliflikdən və vətəndaş iştirakından tutmuş təchizat zənciri təcrübələrinizə qədər hər şeyi əhatə edir.
Ətraf mühit: Burada qiymətləndirmə şirkətinizin ətraf mühitin idarə olunması təcrübələrini və onların hava, iqlim, su, torpaq və biomüxtəlifliyə təsirini araşdırır.
Müştərilər: Bu sütun, etik marketinq və məlumatların məxfiliyi kimi məsələlərə diqqət yetirərək, məhsul və ya xidmətləriniz vasitəsilə müştəriləriniz üçün yaratdığınız dəyərə baxır.
Sertifikat almaq üçün şirkət bu qiymətləndirmədə minimum 80 təsdiqlənmiş balı toplamalıdır . Bu, B Corp nişanının marketinq alətindən daha çox şey olduğunu — dərin köklü öhdəliyin əsl sübutu olduğunu təmin edən ciddi bir prosesdir. Davamlı biznesin nə olduğu barədə ətraflı təlimatımızda daha çox məlumat əldə edə bilərsiniz.
İnsanlar, Planet və Təcrübədə Mənfəət
B Corp çərçivəsi mahiyyətcə "üçlü nəticə" nəzəriyyəsi üçün əməliyyat planıdır. İnsanların, Planetin və Mənfəətin mücərrəd ideyalarını götürür və onları konkret, ölçülə bilən hərəkətlərə çevirir. AB Corp bunları rəqabətli prioritetlər kimi görmür; onlar davamlı və uğurlu biznes modelinin bir-biri ilə əlaqəli hissələridir.
Bu yanaşma Hollandiyada güclü rezonans doğurur. Ölkə, AB-nin sertifikatlı B Korporasiyalarının əhəmiyyətli bir hissəsinə ev sahibliyi edərək, B Corp hərəkatında Avropa lideri oldu. Bu, sosial məqsəd və gəlirliliyin getdikcə daha çox eyni sikkənin iki tərəfi kimi göründüyü Hollandiya biznes mədəniyyətində böyük dəyişikliyi əks etdirir.
"Bizim üçün B Corp Sertifikatlaşdırması bizim danışıqda iştirak etdiyimiz xarici təsdiqdir. Amma ən əsası, B Təsirin Qiymətləndirilməsi (BİA) bizə faydalı təsirlərin idarə edilməsi alətləri və davamlı təkmilləşdirmə üçün yol xəritəsi təqdim edir." – Femme van Gils, Ace & Tate-də Davamlılıq Meneceri
Nəhayət, B Corp olmaq vacibdir, çünki etibarı bərpa edir. İstehlakçıların və işçilərin korporativ iddialara həmişəkindən daha çox şübhə ilə yanaşdığı bir dünyada o, aydın, etibarlı və üçüncü tərəf tərəfindən təsdiqlənmiş standart təklif edir. Bu, həqiqətən məqsədyönlü biznesləri sadəcə "yaşıllaşdırma"dan ayırır və biznesdən yaxşılıq üçün bir qüvvə kimi istifadə etmək üçün əsl fədakarlıqdan xəbər verir.
Hollandiya BV-dən B Corp-a qədər qanuni yol
Beləliklə, standart Hollandiya özəl məhdud şirkəti və ya BV əslində B Korpuna çevrilməyə necə başlayır? Səyahət sıfırdan tamamilə yeni bir şirkət yaratmaqdan ibarət deyil. Bu, daha çox düşünülmüş və qanuni olaraq məcburi bir proses vasitəsilə mövcud qanuni DNT-nizi əsaslı şəkildə yenidən qurmaqla bağlıdır.
Hollandiyanın hazırda bəzi digər ölkələrdə olduğu kimi "Fayda Korporasiyası" adlanan ayrıca hüquqi şəxsi olmasa da, bu, maneə deyil. İstənilən Holland BV şirkəti təsis sənədinə - təsis sənədlərinə (statuten) məqsədyönlü dəyişikliklər etməklə B Corp-un ciddi hüquqi tələbini yerinə yetirə bilər.
Bunu sadə inzibati sənədləşmə işləri ilə səhv salmayın. Bu, prosesdəki ən vacib hüquqi addımdır. Bu, şirkətinizin sosial və ekoloji missiyasını birbaşa idarəetmə strukturuna bağlayır və məqsədinizin uzun müddət qorunmasını təmin edir. Standart BV strukturu haqqında daha ətraflı məlumat üçün məhdud məsuliyyətli Hollandiya şirkəti kimi BV haqqında təlimatımızı oxuya bilərsiniz.
Direktor vəzifələrinin yenidən müəyyən edilməsi
Bu hüquqi dəyişikliyin əsasını səhmdarların üstünlüyündən maraqlı tərəflərin idarəçiliyinə keçir. Ənənəvi BV-də direktorların səhmdarların ən yaxşı maliyyə maraqlarına uyğun hərəkət etmək üçün əsas fidusiar vəzifəsi var. B Corp çərçivəsi bu məsuliyyəti əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirir.
Dəyişiklik edilmiş məqalələr qanuni olaraq direktorlardan qərarlarının daha geniş maraqlı tərəflər qrupuna təsirini nəzərə almalarını tələb edən dildən ibarət olmalıdır. Bu sadəcə bir təklif deyil; qanuni mandata çevrilir.
Bu maraqlı tərəflərə adətən aşağıdakılar daxildir:
İşçilər: Onların rifahı, inkişafı və maliyyə təhlükəsizliyi.
Müştərilər: Məhsullarınızın və ya xidmətlərinizin dəyəri və etik təsiri.
İcma: Şirkətin yerli və qlobal sosial izi.
Ətraf mühit: Şirkətin planetə təsiri.
Səhmdarlar: Onların maliyyə maraqları hələ də vacibdir, lakin indi digərləri ilə müqayisədə balanslaşdırılmışdır.
Bu dəyişiklik direktorlara sosial missiyanı yerinə yetirmək üçün lazım olan hüquqi müdafiəni təmin edir, hətta bu, qısa müddətdə mənfəəti maksimuma çatdırmasa belə. Bu, onlara ənənəvi fidusiar vəzifələrini yerinə yetirmədiyinə görə səhmdarların məhkəmə iddialarından qorxmadan şirkətin bəyan edilmiş məqsədinə uyğun qərarlar qəbul etmək səlahiyyəti verir.
Bu hüquqi dəyişiklik şirkətin missiyası üçün lövbər rolunu oynayır. O, liderlikdəki dəyişikliklərdən, sahiblikdən və ya bazar təzyiqlərindən asılı olmayaraq, insanlara və planetə olan bağlılığın biznes strategiyasının mərkəzində qalmasını təmin edir.
İdarəetmə Strukturları Necə Dəyişir
Məqalələrin dəyişdirilməsi standart BV ilə B Corp sertifikatına hazır olan arasında aydın və tətbiq edilə bilən fərq yaradır. Bu dəyişiklik gündəlik əməliyyatlardan və uzunmüddətli strategiyadan tutmuş biznes üçün uğurun tərifinə qədər hər şeyə təsir edir.
Sadə bir müqayisə ilə əsas fərqləri parçalayaq.
Ənənəvi Hollandiya BV vs B Corp-Aligned BV İdarəetmə
| Aspekt | Ənənəvi Hollandiya BV | B Corp-Aligned BV |
|---|---|---|
| Əsas direktor vəzifəsi | Səhmdarlar üçün maliyyə gəlirlərini maksimuma çatdırın. | Maliyyə gəlirlərini bütün maraqlı tərəflərin (işçilər, icma, ətraf mühit) maraqları ilə balanslaşdırın. |
| Səhmdarların hüquqları | Səhmdarlar ilk növbədə maliyyə nəticələrinə görə direktorları məsuliyyətə cəlb edə bilərlər. | Səhmdarlar direktorları həm maliyyə nəticələrinə, həm də missiyanın uyğunlaşdırılmasına görə məsuliyyət daşıyırlar. |
| Missiya Mühafizəsi | Şirkətin missiyası qeyri-rəsmidir və yeni rəhbərlik tərəfindən asanlıqla dəyişdirilə və ya tərk edilə bilər. | Sosial və ekoloji missiya nizamnamə çərçivəsində qanunla qorunur. |
| Qərar | Qərarlar hər şeydən əvvəl mənfəət üçün optimallaşdırılır. | Qərarlar insanların, planetin və mənfəətin "üçlü nəticə"ni nəzərə almalıdır. |
| Hüquqi məsuliyyət | Direktorlar qanuni olaraq demək olar ki, yalnız səhmdarlara cavabdehdirlər. | Direktorlar, maraqlı tərəfləri əhatə edən məqsədini dəstəkləmək üçün şirkət qarşısında qanuni olaraq məsuliyyət daşıyırlar. |
Bu qanuni dəyişikliyin şirkətinizin vergi statusunu dəyişdirmədiyini başa düşmək çox vacibdir. B Corp sertifikatı üçün məqalələrinə düzəlişlər edən BV Hollandiyada bütün vergi məqsədləri üçün BV olaraq qalır.
Dəyişiklik sırf idarəetmə səviyyəsindədir, şirkətin məqsədini və rəhbərlərinin məsuliyyətlərini daxildən yenidən formalaşdırır. Bu, biznesinizin həllin bir hissəsi olmağa sadiq olduğuna dair güclü bir bəyannamədir.
Niyə Hollandiya şirkətləri B Corp Modelini Seçirlər
BV-nin səhmlərinin tənzimlənməsi üçün hüquqi addımlar əhəmiyyətlidir, lakin bunlar sadəcə mexanikadır. Əsl sual budur ki, niyə bu qədər Hollandiya şirkəti könüllü olaraq bu prosesdən keçir. Standart BV-dən fayda korporasiyası modelinə keçid yalnız korporativ sosial məsuliyyət hesabatları ilə bağlı deyil; bu, bir sıra real üstünlüklərdən irəli gəlir.
Bu sadə və sadə bir strateji qərardır. Şirkətlər B Corp çərçivəsinin sadəcə etik seçim deyil, həm də sürətlə dəyişən bazarda öz mövqelərini gücləndirən ağıllı biznes olduğunu görürlər.
İstedad Uğrunda Müharibədə Qazanmaq
Ən cəlbedici səbəblərdən biri yüksək peşəkarlar üçün şiddətli rəqabətdir. İndiki işçi qüvvəsi, xüsusən də gənc nəsil maaşdan daha çox şey istəyir. Onlar məqsədyönlü iş və dəyərləri əslində nə isə ifadə edən işəgötürən axtarırlar. AB Corp sertifikatı bu cür istedadlar üçün güclü maqnit rolunu oynayır.
Bu, şirkətin öz işçilərinə və ədalətli təcrübələrinə sadiq olduğuna yoxlanıla bilən sübut təqdim edir. Bu, Hollandiya B Korpusuna əsas məqsəddən kənara çıxan bir missiya ilə motivasiya olunan ixtisaslı mütəxəssisləri cəlb etmək və ən başlıcası, saxlamaqda fərqli üstünlük verir.
Brend Reputasiyasının və Etibarının Gücləndirilməsi
İstehlakçıların hər zamankindən daha şüurlu olduğu bir dövrdə brend reputasiyası hər şeydir. İnsanlar korporativ davamlılıq iddialarına getdikcə daha çox şübhə ilə yanaşırlar - bu problem tez-tez yaşıl yuyulma adlanır. B Corp sertifikatı şirkətin etik və ətraf mühit göstəricilərinin etibarlı, üçüncü tərəf tərəfindən təsdiqini təklif edərək, bu səs-küyü birbaşa kəsir.
Bu, müştərilərlə dərin bir etimad səviyyəsi yaradır. Hollandiya şirkəti B Corp loqotipini nümayiş etdirdikdə, bu, müasir alıcılarla həqiqətən əlaqəli olan şəffaflığa və hesabatlılığa sadiqlik əlamətidir. Məlumatlar bunu təsdiqləyir və göstərir ki, Hollandiyada sertifikatlaşdırma ilə bağlı brend məlumatlılığı diqqətəlayiq artım müşahidə edib və istehlakçı seçimləri dəyişdikcə regional Avropa orta göstəricilərini ardıcıl olaraq üstələyir. Hollandiyada B Corp məlumatlılığı haqqında daha çox məlumatı bcorporation.eu saytında tapa bilərsiniz.
B Corp sertifikatı izdihamlı bazarda aydın fərqləndiricidir. O, şirkətin dəyərlərini vebsaytdakı marketinq bəyanatından müştərilərin etibar edə biləcəyi təsdiqlənmiş, işlək biznes strategiyasına çevirir.
Bu yoxlama orijinal brend qurmaq üçün vacibdir. Şirkətlər əsassız ekoloji iddialar irəli sürməyin hüquqi riskləri haqqında daha çox məlumatı yaşıllaşdırma və ESG uyğunluğu haqqında məqaləmizdə əldə edə bilərlər.
Yeni şəbəkələrin və imkanların açılması
B Corp olmaq, təcrid etdiyiniz bir şey deyil; bu, həmfikir liderlərin və bizneslərin qlobal birliyinə qoşulmaq deməkdir. Bu şəbəkə əvəzolunmaz üstünlüklər təklif edir və əks halda əlçatmaz ola biləcək yeni imkanlara qapılar açır.
Bu cəmiyyətin əsas üstünlükləri bunlardır:
B2B Əməkdaşlığı: B Korpusu təbii olaraq digər B Korpusu ilə iş görmək istəyir. Bu, dəstəkləyici ekosistem yaradır və ortaq dəyərlər üzərində qurulmuş yeni təchizat zəncirlərinə, tərəfdaşlıqlara və müştəri münasibətlərinə səbəb ola bilər.
Təsirli İnvestorlara Çıxış: Təsirli investisiyaların artması, xüsusilə həm maliyyə gəlirləri, həm də müsbət sosial və ya ətraf mühitə təsir göstərən şirkətləri axtaran artan kapital hovuzu yaratmışdır. B Korporasiyasının statusu bu investorlar üçün biznesi xeyli cəlbedici edir.
Təkmilləşdirmə Çərçivəsi: B Təsir Qiymətləndirməsi sadəcə birdəfəlik test deyil. O, davamlı idarəetmə vasitəsi kimi xidmət edir, davamlı inkişaf üçün aydın bir yol xəritəsi təqdim edir və liderlərə təsirlərini və əməliyyat səmərəliliyini artıra biləcəkləri sahələri müəyyən etməyə kömək edir.
Nəhayət, Hollandiya şirkətləri B Corp modelini seçirlər, çünki o, məqsədi strukturlaşdırılmış, yoxlanıla bilən şəkildə mənfəətlə uyğunlaşdırır. O, istedadları cəlb etmək, müştəri sədaqətini artırmaq və davamlı inkişafa təkan vermək üçün hərtərəfli çərçivə təklif edir və biznesin yaxşılıq üçün güc ola biləcəyini və olması lazım olduğunu sübut edir.
Hollandiya B Corp Pionerləri Yolda Aparır
Nəzəriyyə və hüquqi çərçivələr bir şeydir, lakin siz ittihama rəhbərlik edən şirkətlərə baxdığınız zaman B Corp hərəkatının əsl gücünü görürsünüz. Hollandiyada müxtəlif şirkətlər qrupu – məişət adlarından tutmuş çevik KOBİ-lərə qədər – sübut edir ki, məqsədə sadiqlik həm də inanılmaz kommersiya uğurlarına təkan verə bilər.
Bu pionerlər keçid etməyi düşünən hər hansı Hollandiya BV üçün nəzərəçarpacaq plan təklif edirlər. Onlar göstərir ki, insanları, planeti və mənfəəti balanslaşdırmaq qurban deyil. Bu, möhkəmlik yaradan, innovasiyalara təkan verən və eyni zamanda müştərilər və işçilərlə dərin əlaqələr yaradan strateji üstünlükdür. Gəlin bu səyahəti həyata keçirən bir neçə nümunəyə baxaq.
Tony'nin şokolonu: Müasir Köləliyə Qarşı Missiya
Bəlkə də ən məşhur Holland B Korporasiyası olan Tony's Chocolonely tək və aydın bir missiya ilə təsis edilib: 100% köləsiz şokoladı sənaye normasına çevirmək. Onların bütün biznesi bu məqsəd ətrafında qurulub. İzlənilə bilən kakao paxlalarının tədarükündən tutmuş fermerlərə daha yüksək qiymət ödəməyə qədər hər bir qərar şokolad sənayesində istismarın dayandırılmasına təsirinə görə ölçülür.
Tony-nin B Corp kimi sertifikatı onların dərin etik öhdəliklərinin güclü, xarici təsdiqidir. Onlar üçün çətin B Təsirin Qiymətləndirilməsi maneə deyil, missiyalarını gücləndirmək üçün bir vasitə idi. Bu, bir şirkətin əhəmiyyətli bazar payını ələ keçirərkən sosial ədaləti aqressiv şəkildə həyata keçirə biləcəyini sübut edir. Onların uğur hekayəsi güclü məqsədi brendin ən böyük aktivinə çevirməkdə ustad dərsidir.
Triodos Bank: Daha yaxşı bir dünya üçün bankçılıq
Dünyanın aparıcı davamlı banklarından biri kimi Triodos Bank 2015-ci ildən B Corp-dur. Onların bütün fəlsəfəsi maliyyənin müsbət sosial, ekoloji və mədəni dəyişikliklər üçün güc ola biləcəyi və olması lazım olduğu ideyasına əsaslanır. Ənənəvi banklardan fərqli olaraq, Triodos yalnız cəmiyyət və ətraf mühit üçün real faydalar yaradan təşkilatlara borc verir və onlara sərmayə qoyur.
Triodos Bank maraqlı tərəflərin idarə olunması prinsipini təcəssüm etdirir. Onların B Corp statusu qanuni və əməliyyat baxımından daha davamlı və ədalətli dünya yaratmaq üçün puldan istifadə etmək öhdəliyini gücləndirir və onların missiyasının hər şeydən əvvəl qorunmasını təmin edir.
Şəffaflığa dair bu öhdəlik müştərilərin pullarının bərpa olunan enerji, üzvi əkinçilik və sosial mənzil kimi sahələrdə layihələri dəstəkləmək üçün necə istifadə edildiyini dəqiq bilməsi deməkdir. Triodos, hətta maliyyə kimi yüksək səviyyədə tənzimlənən sənayenin ilk növbədə cəmiyyətin ehtiyaclarına xidmət etmək üçün necə yenidən təsəvvür edilə biləcəyini göstərir.
Bütün Bizneslər üçün Model
BV-dən fayda korporasiyasına səyahət təkcə böyük, tanınmış brendlər üçün deyil. Hollandiyadakı innovativ KOM-lar da müsbət təsirə sadiqliklərini rəsmiləşdirmək və yüksək səviyyəli istedadları cəlb etmək üçün B Corp modelini mənimsəyir. Bu hərəkət məşğulluq mənzərəsində əsl fərq yaradır.
Qlobal miqyasda hazırda 1 milyondan çox insan sertifikatlı B Korporasiyalarında çalışır və Hollandiya şirkətləri bu artımın əsas hərəkətverici qüvvəsidir. Onların işçiləri daim sənaye orta göstəricilərini xeyli üstələyən məşğulluq səviyyələrini bildirirlər. Bu qlobal məşğulluq mərhələsi haqqında daha çox məlumatı BCorporation.net saytında tapa bilərsiniz.
Bu pionerlər – böyük və kiçik – Hollandiyada B Korpusunun yüksəlişinin əsas tendensiya olmadığını göstərir. Bu, biznesin cəmiyyətdəki rolunun əsaslı şəkildə yenidən nəzərdən keçirilməsidir, balansdan çox kənara çıxan dəyər yaratmaq üçün möhkəm və ruhlandırıcı model təmin edir.
B Corp Sertifikatlaşdırma üçün Fəaliyyət Planınız
Standart BV-dən Benefit Corporation ilə uyğunlaşdırılmış modelə keçid böyük bir addımdır, lakin bu, yönləndirilməmiş bir addım deyil. İzlənilməli olan aydın və strukturlaşdırılmış bir yol var. Əsas mərhələləri başa düşməklə, şirkətinizin məqsədyönlü məqsədlərini təsdiqlənmiş bir reallığa çevirən bir marşrut planlaşdıra bilərsiniz. Bunu qarşıdakı səyahət üçün yüksək səviyyəli bələdçiniz kimi düşünün.
Bu proses sadəcə hədəfə çatmaqdan daha çox şeydir; bu, davamlı təkmilləşdirməyə dair öhdəlik götürməkdən ibarətdir. Hər bir addım sizə uzun müddət ərzində müsbət təsirinizi ölçmək, idarə etmək və nəticədə gücləndirməkdə kömək etmək üçün nəzərdə tutulub.
Addım 1: B Təsirin Qiymətləndirilməsi ilə başlayın
İlk və ən vacib addımınız B Təsir Qiymətləndirməsi (BIA) ilə tanış olmaqdır . Bu, bütün B Corp sertifikatının əsasını təşkil edən pulsuz, məxfi onlayn vasitədir. Bu, güclü bir özünüqiymətləndirmə kimi işləyir və BV-nizin fəaliyyətini idarəetmə, işçilər, icma, ətraf mühit və müştərilər kimi əsas sahələrdə minlərlə digər müəssisə ilə müqayisə etməyə imkan verir.
BIA-nı tamamlamaq sizə hazırda hansı mövqedə olduğunuz barədə dürüst bir təsəvvür verir. Sertifikat almaq üçün belə məqsəd 80 və ya daha yüksək təsdiqlənmiş bala çatmaqdır.
Addım 2: Hesabınızı təhlil edin və əməliyyatları təkmilləşdirin
İlkin BIA balınız daxil olduqdan sonra əsl iş başlayır. Qiymətləndirmə şirkətinizin harada parıldadığını və ən əsası, yaxşılaşdırılması üçün yerin olduğunu aydın şəkildə göstərəcək. Bu təhlil sizin dəyişiklik üçün praktik yol xəritəsidir.
Daha sonra siz balınızı artırmaq üçün konkret hərəkətləri təyin edərək sistematik şəkildə qiymətləndirmə üzərində işləyə bilərsiniz. Bu, işçilərin siyasətlərini yeniləməkdən və daha dayanıqlı təchizatçılara keçiddən tutmuş şirkətinizin etik marketinq qaydalarının rəsmiləşdirilməsinə qədər hər şey demək ola bilər.
Addım 3: Qanuni tələbi yerinə yetirin
Bu, müzakirə olunmayan vacib bir addımdır. Hollandiyada B Korporasiyası olmaq üçün BV-niz təsis sənədlərini (statuten) dəyişdirməlidir . Bu, sadəcə sənədləşmə işi deyil; bu, maraqlı tərəflərin idarəçiliyini şirkətinizin DNT-sinə daxil edən fundamental hüquqi dəyişiklikdir. Bu, direktorları mənfəəti bütün maraqlı tərəflərin maraqları ilə balanslaşdırmağa qanuni olaraq məcbur edir.
Məqalələrinizə düzəlişlər etmək B Corp öhdəliyinin hüquqi əsasını təşkil edir. O, missiyanızın liderlik dəyişiklikləri, investisiya dövriyyələri və gələcək böyümə yolu ilə qorunmasını təmin edir və məqsədinizi qanuni olaraq davamlı edir.
Burada təcrübəli hüquq məsləhətçisi ilə işləmək vacibdir. Siz düzəlişlərin düzgün tərtib edilməsini və həm Hollandiya qanunvericiliyinə, həm də B Laboratoriyasının xüsusi tələblərinə tam uyğun olmasını təmin etməlisiniz.
Addım 4: Təsdiq üçün təqdim edin və Bəyannaməni imzalayın
Hesabınızı yaxşılaşdırdıqdan və qanuni tələbi bağladıqdan sonra siz BİA-nı rəsmi yoxlama üçün B Lab-a təqdim edirsiniz. Analitik qiymətləndirmənizi nəzərdən keçirəcək və cavablarınızı təsdiqləmək üçün dəstəkləyici sənədlər tələb edə bilər.
Yoxlama mərhələsindən keçdikdən sonra son addım B Korpunun Qarşılıqlı Asılılıq Bəyannaməsini və B Korp Müqaviləsini imzalamaqdır. Bu ictimai öhdəlik sizi rəsmi olaraq qlobal B Corp cəmiyyətinə salamlayır.
BV-dən B Corp-a səyahət dərindir və hər bir hüquqi detalın mükəmməl olmasını təmin etmək çox vacibdir. Məqalələrinizə düzəlişlər etmək və Hollandiyadakı qanuni tələbləri idarə etmək üçün ekspert rəhbərliyi üçün komanda Law & More sizə lazım olan aydınlığı və dəstəyi təmin edə bilər.
Tez-tez soruşulan suallar
Hollandiya BV-nizi B Corp-a uyğunlaşdırılmış struktura köçürmək barədə düşünmək, təbii ki, bəzi çox praktik suallar doğurur. Gəlin biznes liderlərinin xərclər, vaxt və sertifikat aldıqdan sonra gələcəkləri ilə bağlı ən çox yayılmış sorğularından bəzilərini həll edək.
B Corp Sertifikatlaşdırma Nə qədərdir?
B Corp sertifikatı üçün vahid, sabit ödəniş yoxdur. Bunun əvəzinə, xərc şirkətinizin illik gəlirinə əsasən ölçülür. B Laboratoriyası səviyyəli qiymət strukturundan istifadə edir ki, bu da onu yeni başlayanlardan tutmuş çoxmillətli korporasiyalara qədər hər kəs üçün əlçatan edir.
Bu illik ödənişlər kiçik müəssisələr üçün təxminən 2,000 avrodan başlayaraq əhəmiyyətli gəlirləri olan şirkətlər üçün 50,000 avro və ya daha çox ola bilər . Bunu sadəcə bir ödəniş kimi deyil, həm də bir investisiya kimi düşünmək faydalıdır. Davamlı inkişaf üçün möhkəm bir çərçivəyə investisiya qoyursunuz, brend etibarını qurursunuz və eyni düşüncəli müəssisələrin qlobal birliyinə daxil olursunuz.
Sertifikatlaşdırma üçün vaxt qrafiki nədir?
Sertifikatlı B Korporasiyası olmaq üçün nə qədər vaxt lazım olduğu bir-birindən çox fərqli ola bilər. Əsas amillər şirkətinizin ölçüsü, mürəkkəbliyi və ilk başladığınız zaman B Təsir Qiymətləndirməsində (BİA) hansı mövqedə olmağınızdır. Əksər kiçik və orta ölçülü müəssisələr (KOBİ) üçün prosesin altı aydan on iki aya qədər davam edəcəyini gözləyə bilərsiniz.
Bu müddət bir neçə əsas mərhələyə bölünür:
BİA-nın tamamlanması: Bu, ilkin özünüqiymətləndirmədir. Bütün lazımi məlumatları nə qədər tez toplaya biləcəyinizdən asılı olaraq, bu, bir neçə həftə və ya bir neçə ay çəkə bilər.
Təkmilləşdirmə Mərhələsi: Əgər ilk balınız sertifikatlaşdırma üçün lazım olan 80 baldan aşağı olarsa , əməliyyatlarınızda real dəyişikliklər etmək və balınızı artırmaq üçün vaxt ayırmalısınız.
Təsdiq və İcmal: Bu, B Lab-ın iştirak etdiyi rəsmi hissədir. Analitikin qiymətləndirmənizi nəzərdən keçirməsi və cavablarınızı təsdiqləməsi bir neçə ay çəkə bilər.
B Corp qeyri-kommersiya təşkilatı olmalıdırmı?
Bu çox yayılmış yanlış fikirdir, lakin cavabı yox. B Korpusu tamamilə kommersiya məqsədli şirkətlərdir. Bütün sertifikatlaşdırma qeyri-kommersiya təşkilatları üçün deyil, məqsədlərini mənfəət əldə etməklə tarazlaşdırmaq istəyən müəssisələr üçün xüsusi olaraq yaradılmışdır.
B Korpusu bazarda rəqabət aparır, gəlir əldə edir və hər hansı digər biznes kimi səhmdarlara dəyər verir. Əsas fərq, cəmiyyət və ətraf mühit üçün dəyər yaratmaq və onları daha yüksək standartlara cavabdeh tutmaq üçün qanuni olaraq məcburi vəd edir.
Sertifikatlaşdırmadan sonra nə baş verir?
B Corp statusuna nail olmaq birdəfəlik iş deyil. Bu, daha yaxşısını etmək və bu barədə şəffaf olmaq üçün davam edən öhdəliyin başlanğıcıdır. Sertifikatınızı saxlamaq üçün şirkətiniz hər üç ildən bir yenidən sertifikatlaşdırma prosesindən keçməlidir.
Bu o deməkdir ki, siz B Təsirin Qiymətləndirilməsini yeniləməlisiniz və hələ də ilk dəfə etdiyiniz yüksək standartlara cavab verdiyinizi sübut etməlisiniz. B Korpusundan həmçinin B Təsir Hesabatını B Laboratoriyasının veb saytında ictimailəşdirməsi tələb olunur ki, hər kəs öz performans xalını görə bilsin. Bütün bunlar şəffaflıq öhdəliyinin bir hissəsidir.
