Korporativ idarəetmə çərçivəsi: kim qərar verir və kim nəzarət edir?

Korporativ idarəetmə çərçivəsi, şirkətinizdə kimin nəyə qərar verdiyini, kimin nəzarət etdiyini və direktorların qərarlarını necə hesabat verdiyini müəyyən edən qaydalar toplusudur. Niderlandda bu çərçivənin böyük hissəsi Hollandiya Mülki Məcəlləsinin 2-ci kitabında (Burgerlijk Wetboek, BW) qanunla müəyyən edilmişdir; Hollandiya Korporativ İdarəetmə Məcəlləsi yalnız siyahıya alınmış şirkətlər üçün məcburi "uyğunlaş və ya izah et" qaydaları əlavə edir.

Özəl şirkət (bv) üçün çərçivə əsasən təsis sənədləri, səhmdarların müqaviləsi və bir neçə daxili qaydadan ibarətdir. Siyahıya alınmış və ya böyük şirkət üçün bu çərçivəyə həmçinin nəzarət strukturu, komitələr və geniş hesabat vəzifələri daxildir. Aşağıda hüquqi təməl blokları, edə biləcəyiniz seçimlər və işlək bir çərçivə yaratmaq üçün addımlar izah olunur.

İdarəetmə çərçivəsi nə üçün vacibdir?

Aydın bir çərçivə səlahiyyətlə bağlı mübahisələrin qarşısını alır və direktorları məsuliyyətdən qoruyur. Bu, həmçinin investorlara, banklara və tənzimləyicilərə qərarların diqqətlə qəbul edildiyini göstərir.

Hollandiya qanunvericiliyinə görə, direktorlar öz vəzifələrini lazımi qaydada yerinə yetirməlidirlər (Maddə 2:9 BW). Qərar səhv olarsa, sual budur ki, direktor lazımi diqqətli davranıbmı, düzgün məlumatı nəzərə alıbmı və daxili qaydalara hörmət edibmi. Kimin nəyə və hansı əsasda qərar verdiyini qeyd edən çərçivə bunun belə olduğunu göstərən ən yaxşı dəlildir.

Hollandiya qanunları şirkətin marağı haqqında nə deyir?

Direktorlar şirkətin və onun biznesinin maraqlarına uyğun hərəkət etməlidirlər (vennootschappelijk belang). Bu, yalnız səhmdarların maraqları deyil.

Ali Məhkəmə (Hoge Raad) Kankun qərarında (ECLI:NL:HR:2014:797) təsdiqlədi ki, direktorlar şirkətdə iştirak edən bütün şəxslərin, məsələn, səhmdarların, işçilərin və kreditorların maraqlarını nəzərə almalıdırlar. Şirkətin maraqlarına xidmət edərkən direktorlar həmin maraqlı tərəflərə lazımsız və ya qeyri-mütənasib şəkildə zərər verməkdən çəkinməlidirlər.

Bir səviyyəli və ya iki səviyyəli lövhə: hansı quruluşa uyğundur?

Hollandiya qanunvericiliyi hər ikisinə icazə verir. İki səviyyəli strukturda şirkəti idarə heyəti idarə edir və ayrıca müşahidə şurası (raad van commissarrissen) ona nəzarət edir; bir səviyyəli strukturda icraçı və qeyri-icraçı direktorlar bir şurada birlikdə otururlar.

İki mərtəbəli lövhə

İki pilləli idarə heyəti ənənəvi Holland modelidir. İdarə heyəti (bestuur) şirkəti idarə edir. Müşahidə şurası idarəetməyə və ümumi işlərin gedişatına nəzarət edir və idarə heyətinə məsləhətlər verir.

Nəzarətçi direktorlar həmçinin şirkətin maraqları naminə hərəkət etməlidirlər. Onlar onları təyin edən səhmdarların nümayəndələri deyillər. Onların vəzifəsi müstəqil şəkildə nəzarət etmək, vacib suallar vermək və lazımi qaydada məlumatlandırılmaqdır.

Bir mərtəbəli lövhə

1 yanvar 2013-cü il tarixindən etibarən bv və ya newvis tək səviyyəli idarə heyətini seçə bilər (Maddə 2:129a və Maddə 2:239a BW). İcraçı direktorlar şirkəti idarə edir; qeyri-icraçı direktorlar nəzarət edir.

Qanun tələb edir ki, birpilləli şuranın sədri qeyri-icraçı direktor olsun və vəzifələrin bölüşdürülməsi təsis nizamnaməsində və ya şura qaydalarında qeyd olunsun. Birpilləli model tez-tez onunla tanış olan beynəlxalq qruplar tərəfindən seçilir, lakin məlumat və məsuliyyət barədə aydın razılaşmalar tələb edir. Prinsipcə, bütün direktorlar kollektiv məsuliyyəti bölüşürlər ki, bu da qeyri-icraçı direktorlar üçün vəzifələrin düzgün bölüşdürülməsini vacib edir.

Nəzarət strukturu nə vaxt məcburidir?

Əksər özəl şirkətlər üçün müşahidə şurası könüllüdür. Şirkət ardıcıl üç il ərzində qanuni meyarlara cavab verdikdə, böyük şirkət rejimi (struktur rejimi) çərçivəsində bu, məcburi olur.

Bu meyarlar, qısaca desək: qanunla müəyyən edilmiş həddən yuxarı buraxılmış kapital və ehtiyatlar, qanuni öhdəlik əsasında yaradılmış iş şurası və Niderlandda ən azı 100 işçi (Maddə 2:153 və 2:263 BW). Rejim daxilindəki bir şirkətin müşahidə şurası və ya müqayisə edilə bilən səlahiyyətlərə malik birpilləli şurası olmalıdır. Daha sonra müşahidə şurası tam rejimdə direktorları təyin etmək və vəzifədən azad etmək kimi səlahiyyətlər qazanır və iş şurası nəzarət direktorlarının üçdə birini tövsiyə etmək hüququ əldə edir. Müəyyən beynəlxalq qruplar üçün istisnalar və yumşaldılmış rejim mövcuddur.

Kim nəyə qərar verir: səhmdarlar, idarə heyəti və nəzarətçilər?

Ümumi yığıncaq (algemene vergadering) direktorları təyin edir və vəzifədən azad edir, illik hesabatları qəbul edir və nizamnamədə dəyişikliklər edilməsi barədə qərarlar qəbul edir. İdarə heyəti şirkəti idarə edir və təmsil edir.

BV üçün ümumi yığıncaq ildə ən azı bir dəfə toplanmalı və ya yazılı şəkildə qərar qəbul etməlidir (Maddə 2:218 BW); nv üçün illik yığıncaq maliyyə ilinin sonundan altı ay ərzində keçirilməlidir (Maddə 2:108 BW). Maddələr ümumi yığıncağa idarə heyətinə təlimat vermək səlahiyyəti verə bilər. İdarə heyəti bu təlimatlara şirkətin maraqları ilə ziddiyyət təşkil etmədikdə əməl etməlidir (Maddə 2:239(4) BW).

Əksər çərçivələr ehtiyat məsələlərin siyahısını əlavə edir: ümumi yığıncağın və ya müşahidə şurasının əvvəlcədən təsdiqini tələb edən qərarlar. Nümunələr müəyyən edilmiş məbləğdən artıq satınalmalar, əhəmiyyətli borc götürmə, yeni bazarlara girmə və yüksək rəhbərliyin təyin edilməsidir. Bu cür təsdiq hüquqları daxili olaraq işləyir. Üçüncü tərəflərə münasibətdə, şirkəti təmsil etmək səlahiyyəti olan direktor, daxili təsdiq olmadan belə, ümumiyyətlə onu bağlaya bilər (Maddə 2:240(3) BW). Səhmdarların razılaşması haqqında məqaləmizdə səhmdarların öz aralarında əlavə razılaşmaları necə qeyd edə biləcəkləri izah olunur.

Qərar qəbul etmə hüquqlarını necə qeyd edirsiniz?

Əsas qaydaları təsis sənədlərinə, təfərrüatları isə idarə heyətinin qaydalarına və təsdiq matrisinə daxil edin. Bu, gündəlik qaydalar tənzimlənə bildiyi halda, maddələri sabit saxlayır.

Praktik təsdiq matrisi, qərar növünə görə onu kimin hazırladığını, kimin qərar verdiyini və kimin təsdiqləməli olduğunu, pul hədlərini və birgə imzalama qaydalarını müəyyən edir. Həmçinin, münaqişələrin necə həll edildiyini və qərarların necə protokollaşdırıldığını qeyd edir. Protokollar və qərar qeydləri sonradan idarə heyətinin ehtiyatla hərəkət etdiyinə dair sübutunuzdur.

Direktorların hansı vəzifələri var?

Direktorlar öz vəzifələrini lazımınca yerinə yetirməli, şirkətin maraqlarına uyğun hərəkət etməli və şəxsi maraqlarının toqquşduğu qərarlardan uzaq durmalıdırlar. Bu vəzifələrin pozulması şəxsi məsuliyyətə səbəb ola bilər.

Maraqların toqquşması

Şirkətin maraqları ilə ziddiyyət təşkil edən birbaşa və ya dolayı şəxsi marağı olan direktor müzakirələrdə və qərar qəbuletmədə iştirak edə bilməz (Maddə 2:129(6) və Maddə 2:239(6) BW). Nəticədə heç bir şura qərarı qəbul edilə bilmədikdə, müşahidə şurası, əgər belə bir qərar qəbul edilməzsə, ümumi yığıncaq qərar verir, əgər maddələrdə başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa.

Direktorun öz şirkəti və ya əsas səhmdar kimi əlaqəli tərəflərlə əməliyyatlar ayrıca prosedur tələb edir. Maraqları kimin elan etdiyini, kimin qərar verdiyini və hansı şərtlərlə qeyd edin. Listinqdən keçmiş şirkətlər üçün qanun əhəmiyyətli əlaqəli tərəf əməliyyatlarına dair xüsusi qaydalar əlavə edir.

Direktorların məsuliyyəti

Direktor yalnız vəzifələrini lazımınca yerinə yetirmədiyinə görə ciddi şəkildə günahlandırıla biləcəyi təqdirdə şirkət qarşısında məsuliyyət daşıyır. Üçüncü tərəflərə və iflas hallarında daha sərt qaydalar tətbiq oluna bilər.

Müflisləşmə zamanı direktorlar vəzifələrini açıq şəkildə düzgün yerinə yetirmədikləri təqdirdə kəsirə görə birgə məsuliyyət daşıya bilərlər və bu, müflisləşmənin vacib səbəbidir (Maddə 2:248 BW). Düzgün hesabatların aparılmaması və ya illik hesabatların vaxtında təqdim edilməməsi vəzifələrin düzgün yerinə yetirilməməsi barədə hüquqi fərziyyə yaradır. Özəl şirkət yalnız idarə heyətinin təsdiqləməsi və şirkət sonradan borclarını ödəməyə davam edə bilməsi şərtilə səhmdarlara ödənişlər edə bilər (Maddə 2:216 BW). Direktorların məsuliyyəti və korporativ hüquq çərçivəsində maliyyə təhlükəsizliyi ilə bağlı məqalələrimiz bu riskləri daha ətraflı müzakirə edir.

Yaxşı bir çərçivə bu riskləri azaldır. O, idarə heyətinin hansı məlumatlara malik olduğunu, risklərin necə qiymətləndirildiyini və qərarı kimin təsdiq etdiyini sənədləşdirir. Ümumi yığıncaq tərəfindən işdən çıxarılma (işə götürülmə) yalnız illik hesabatlardan aydın olan və ya yığıncağa başqa cür açıqlanan faktları əhatə edir və direktorların və vəzifəli şəxslərin sığortası adətən qəsdən edilən qanun pozuntularını istisna edir.

Risklərin idarə edilməsi və daxili nəzarəti necə təşkil edirsiniz?

İdarə heyəti əsas riskləri müəyyən etməkdən və onları məqbul hədlərdə saxlayan nəzarət tədbirlərindən məsuldur. Buna nəzarəti müşahidə şurası və ya qeyri-icraçı direktorlar həyata keçirir.

Bir çox şirkət daxili nəzarət üçün COSO, risklərin idarə edilməsi üçün ISO 31000 və rəhbərliyin risklərə sahib olduğu, uyğunluq funksiyasının siyasət müəyyən etdiyi və daxili auditin müstəqil təminat verdiyi üç xəttli model kimi tanınmış modellərdən istifadə edir. Siyahıya alınmış şirkətlər üçün Hollandiya Korporativ İdarəetmə Məcəlləsinin 1.4.3-cü maddəsinin ən yaxşı təcrübə müddəası idarəetmə hesabatında nəzarətdə olan bəyanatın olmasını tələb edir.

Kiçik bir şirkət üçün daha sadə bir sistem işləyir: ödənişlər üçün vəzifələrin ayrılması, müəyyən edilmiş məbləğdən yuxarı dördgöz prinsipi, aylıq maliyyə bağlanması və sahibləri ilə qısa risk reyestri. Əsas məqam odur ki, idarə heyəti əsas riskləri bildiyini və onlara uyğun hərəkət etdiyini göstərə bilsin.

Dürüstlük və ifşa üçün nələri təşkil etməlisiniz?

50 və ya daha çox işçisi olan işəgötürənlər, İfşaçıların Müdafiəsi Qanununa (Wet bescherming klokkenluiders) əsasən şübhəli qanun pozuntusu halları ilə bağlı daxili hesabat proseduruna malik olmalıdırlar. Reportyorlar qisas almaqdan qorunurlar.

Davranış kodeksi maraqların toqquşması, hədiyyələr və rüşvətxorluğa qarşı mübarizə ilə bağlı qaydaları müəyyən edir. Məlumat kanalı yalnız insanlar ona etibar etdikdə işləyir. Bu, məxfi işləmə, araşdırma üçün aydın prosedur və hesabatları və əldə edilən dərsləri izləyən idarə heyəti və ya komitə tələb edir.

İşçi şurası və digər maraqlı tərəflər hansı rol oynayırlar?

Niderlandda 50 və ya daha çox işçisi olan bir şirkət, İş Şuraları Qanununa (Wet op de ondernemingsraden, WOR) əsasən, iş şurası (ondernemingsraad) yaratmalıdır. İş şurasının vacib iqtisadi qərarlar barədə məsləhətləşmək və vacib məşğulluq qaydaları üzrə razılıq hüququ var.

Məsləhət hüququ nəzarətin ötürülməsi, yenidən təşkili, əhəmiyyətli investisiya və ya direktorun təyin edilməsi və ya işdən çıxarılması kimi qərarları əhatə edir (Maddə 25 və Maddə 30 WOR). Məsləhət hələ də qərara təsir edə biləcəyi mərhələdə tələb olunmalıdır. Razılıq hüququ pensiya, iş saatları və personalın monitorinq sistemləri kimi tənzimləmələri əhatə edir (Maddə 27 WOR). Bu hüquqları qərarların planlaşdırılmasına daxil edin, sonradan deyil.

Səhmdarlar öz hüquqlarını ümumi yığıncaqda həyata keçirirlər. Siyahıya alınmış şirkətlər həmçinin investorlarla dialoq aparırlar. Banklar və digər maliyyəçilər tez-tez kredit sənədləri çərçivəsində məlumat və təsdiq hüquqlarına malikdirlər ki, bu da təsdiq matrisində əks olunmalıdır.

Hansı hesabat vəzifələri tətbiq olunur?

Hər bir bv və nv illik hesabatlar və ölçüsündən asılı olaraq idarəetmə hesabatı hazırlamalı və onları Ticarət Palatasına (KvK) təqdim etməlidir. Daha böyük şirkətlər də hesablarının auditindən keçməlidirlər.

Bv üçün idarə heyəti maliyyə ilinin sonundan sonrakı beş ay ərzində illik hesabatları hazırlayır; ümumi yığıncaq bunu beş aya qədər uzada bilər (Maddə 2:210 BW). Təsdiq edildikdən sonra hesabatlar səkkiz gün ərzində və hər halda maliyyə ilinin sonundan sonrakı on iki ay ərzində KvK-ya təqdim edilməlidir. Gec təqdim etmə cəriməyə, iflas halında isə yuxarıda qeyd olunan düzgün olmayan idarəetmə ehtimalına səbəb ola bilər.

Aİ Korporativ Davamlılıq Hesabatı Direktivi (CSRD) çərçivəsində davamlılıq hesabatı iri və listinqdən keçmiş şirkətlərə şamil edilir. Onun əhatə dairəsi və cədvəli 2025-ci ildə Aİ tərəfindən dəyişdirilib, ona görə də şirkətinizin bu Direktivə daxil olub-olmadığını və nə vaxt daxil olduğunu yoxlayın.

Hollandiyanın Korporativ İdarəetmə Məcəlləsi nə vaxt tətbiq olunur?

Məcəllə, qeydiyyatdan keçmiş ofisi Niderlandda yerləşən səhmdar cəmiyyətlərinə şamil edilir. Onlar idarəetmə hesabatlarında onun prinsiplərinə və ən yaxşı təcrübə müddəalarına uyğun olub-olmadıqlarını bildirməli və hər hansı bir sapmanı izah etməlidirlər.

Bu “uyğunlaşmaq və ya izah etmək” vəzifəsi BW-nin 2:391-ci maddəsində və idarəetmə hesabatının məzmunu ilə bağlı müvafiq fərmanda qanuni əsasa malikdir. Məcəllənin hazırkı versiyası 2022-ci ilin dekabr ayından etibarən qüvvədədir və davamlı uzunmüddətli dəyər yaradılmasına, müxtəlifliyə və şirkətin mədəniyyətinə daha çox diqqət yetirir. Monitorinq Komitəsi Korporativ İdarəetməni şirkətlərin onu necə tətbiq etdiyi barədə məlumat verir.

Siyahıda olmayan şirkətlər Məcəlləyə bağlı deyillər, lakin bir çoxları, məsələn, investorlara və ya satışa hazırlaşarkən ondan istinad kimi istifadə edirlər. Bütün Məcəlləni kopyalamaq əvəzinə, ölçünüzə uyğun elementləri seçin.

Lövhədə müxtəliflik

1 yanvar 2022-ci il tarixindən etibarən, siyahıya alınmış yeni bir şirkətin müşahidə şurası ən azı üçdə bir kişidən və ən azı üçdə bir qadından ibarət olmalıdır. Buna cavab verməyən təyinat etibarsızdır.

Böyük milli və bvs şirkətləri də öz idarə heyətində, müşahidə şurasında və yüksək rəhbərliyində gender balansı üçün müvafiq və iddialı hədəflər müəyyən etməli, onlara nail olmaq üçün bir plan hazırlamalı və bu barədə hər il Sosial və İqtisadi Şuraya (SER) hesabat verməlidirlər.

Hansı AB qaydaları idarəetməyə təsir göstərir?

Hollandiya şirkət qanunvericiliyindən əlavə, bir sıra AB qaydaları məsuliyyətləri birbaşa idarə heyətinə həvalə edir. Ən vacibi məlumatların qorunması, kibertəhlükəsizlik və süni intellektdir.

• Ümumi Məlumatların Mühafizəsi Qaydaları (GDPR) şirkətdən uyğunluq nümayiş etdirməyi, müəyyən hallarda məlumatların qorunması üzrə məmur təyin etməyi və məlumatların pozulması hallarını 72 saat ərzində Hollandiyanın Məlumatların Mühafizəsi Orqanına (Autoriteit Persoonsgegevens) bildirməyi tələb edir.
• Niderlandda Kibertəhlükəsizlik Qanunu (Cyberbeveiligingswet) vasitəsilə tətbiq edilən NIS2 Direktivi, əhatə dairəsi olan qurumlardan idarəetmə orqanının təsdiqlədiyi və nəzarət etdiyi kibertəhlükəsizlik tədbirlərini görmələrini tələb edir.
• 1 avqust 2024-cü ildə qüvvəyə minən və mərhələlərlə tətbiq olunan Aİ Süni İntellekt Qanunu, risk səviyyəsindən asılı olaraq süni intellekt sistemlərini inkişaf etdirən və ya istifadə edən şirkətlər üçün vəzifələr müəyyən edir.

Bu sahələrin hər biri üçün məsuliyyəti təyin olunmuş idarə heyəti üzvünə həvalə edin və idarə heyətinin müntəzəm hesabatlar aldığından əmin olun.

Şirkətinizə idarəetməni necə uyğunlaşdırırsınız?

Çərçivəni mütənasib saxlayın. Startapın aydın qərar qəbul etmə hüquqları və əsas nəzarət vasitələri olmalıdır; xarici törəmə müəssisələri olan bir qrupun yerli əlavələrlə ortaq bir bazaya ehtiyacı var.

Qruplar və sərhədyanı əməliyyatlar

Qrupda ana şirkət əsas siyasətləri və ayrılmış məsələləri müəyyən edir. Hər bir törəmə şirkətin idarə heyəti yenə də öz şirkətinin maraqları naminə hərəkət etməlidir.

Bu gərginlik praktikada vacibdir. Məsələn, aktivləri oradan çıxarmaqla törəmə müəssisəyə zərər verən ana şirkətin göstərişi törəmə müəssisənin direktorlarını məsuliyyətə cəlb edə bilər. Direktorlar, imzalayanlar və təqdim etmə tarixləri ilə mərkəzi qurum reyestrini aparın və yerli şuraların həqiqətən görüşdüyünə və qərar verdiyinə əmin olun.

Vəqflər və assosiasiyalar

1 iyul 2021-ci il tarixindən etibarən Hüquqi Şəxslərin İdarə Edilməsi və Nəzarəti Qanunu (Wet bestuur en toezicht rechtspersonen, WBTR) fondlara və birliklərə vəzifələr, maraqların toqquşması və məsuliyyətlə bağlı oxşar qaydaları tətbiq edir.

Rejissor kimi nəyi yoxlamalısınız?

Direktor olaraq, 2:9 və 2:248 BW maddələrinə əsasən şəxsi məsuliyyət daşıyırsınız, ona görə də çərçivənin sizi praktikada qoruduğunu yoxlayın:

• Maddələrə və ya səhmdarların razılaşmasına əsasən hansı qərarların əvvəlcədən təsdiqlənməsini tələb etdiyini bilirsinizmi və bu təsdiq qeydə alınıbmı?
• Hər bir ziddiyyətli şəxsi maraqlarınızı bəyan etmisiniz və bu qərardan kənarda qalmısınızmı (BW maddəsinin 2-ci bəndinin 239(6) bəndi)?
• İdarə heyətinin qərarları əsaslandıqları məlumatlarla birlikdə protokollaşdırılırmı?
• İllik hesabatlar qanunla müəyyən edilmiş müddətlər daxilində hazırlanıb KvK-ya təqdim olunurmu?
• İşçi şurasından WOR-un 25-ci maddəsində sadalanan qərarlarla bağlı vaxtında məsləhət alınıbmı?

Səhmdar olaraq nəyi yoxlamalısınız?

Səhmdar olaraq, ümumi yığıncaq və imzaladığınız sənədlər vasitəsilə təsirinizi həyata keçirirsiniz, buna görə də yoxlayın:

• Məqalələrdə hansı qərarların ümumi yığıncağa aid olduğu və idarə heyətinə təlimatlar verə biləcəyinizin olub-olmadığı (Maddə 2:239(4) BW).
• Direktorları və nəzarətçi direktorları kim təyin edir və işdən çıxarır və böyük şirkət rejiminin bu hüququ məhdudlaşdırıb-məhdudlaşdırmaması.
• Qanuna və ya səhmdarların müqaviləsinə əsasən, iclaslar arasında hansı məlumat hüquqlarınıza sahibsiniz.
• Paylanmaları almadan əvvəl Maddə 2:216 BW-nin paylanma testinə uyğun olaraq sınaqdan keçirib-keçirməməsi.
• Çıxılmaz vəziyyət və çıxışın necə həll edildiyi, məsələn, Müəssisə Palatasında köçürmə bəndi və ya sorğu proseduru (enquêteprocedure) vasitəsilə.

İdarəetmə çərçivənizlə sizin üçün nə edə bilərik?

Korporativ hüquq qrupumuz Hollandiya və beynəlxalq şirkətlər üçün idarəetməni qurur və nəzərdən keçirir:

• Biz sizin təsis nizamnamənizi və səhmdarların razılaşmasını 2-ci Kitab BW-yə və faktiki qərarınıza uyğun olaraq nəzərdən keçiririk.
• Biz idarə heyəti qaydalarını, təsdiq matrisini və maraqların toqquşması prosedurunu hazırlayırıq.
• Biz böyük şirkətlər rejiminin tətbiq olunub-olunmadığını və hansı istisna və ya yumşaldılmış rejimin mövcud olduğunu qiymətləndiririk.
• Biz iş şurasının məsləhət və razılıq hüquqlarını yenidən təşkil və ya satış kimi əsas qərarlara daxil etməyi planlaşdırırıq.
• Yüksək riskli qərar qəbul etməzdən əvvəl direktorlara şəxsi məsuliyyət barədə məlumat veririk.

xülasə

• Korporativ idarəetmə çərçivəsi kimin qərar verdiyini, kimin nəzarət etdiyini və direktorların qərarlarını necə hesabat verdiyini müəyyən edir.
• Niderlandda əsas qaydalar BW-nin 2-ci kitabındadır; Hollandiyanın Korporativ İdarəetmə Məcəlləsi siyahıya alınmış şirkətlərə "uyğunluq və ya izahat" prinsipi ilə tətbiq olunur.
• Direktorlar şirkətin maraqlarına uyğun hərəkət etməlidirlər, bura işçilərin, kreditorların və digər maraqlı tərəflərin maraqları da daxildir.
• İki səviyyəli və bir səviyyəli idarə heyəti arasında seçim edə bilərsiniz; böyük şirkət rejimi nəzarəti məcburi edir.
• Səlahiyyətləri məqalələrdə, şura qaydalarında və təsdiq matrisində qeyd edin və iş şurasını vaxtında cəlb edin.

Qanuni qaydalarla Hollandiya Mülki Məcəlləsinin 2-ci kitabında tanış olmaq olar.

Tez-tez soruşulan suallar