1. Giriş: Kooperativ nədir və nə üçün vacibdir?
Kooperativ biznesə birgə sahib olan və idarə edən üzvlərin demokratik təşkilatıdır. Kooperativ özünəməxsus hüquqi quruluşu və üzvlərin kollektiv şəkildə qərar qəbul etmələri və mənfəət əldə etmələri ilə seçildiyi üçün xüsusi əməkdaşlıq formasıdır və hüquqi şəxsdir. Bu xüsusi hüquqi forma müstəqil sahibkarlara, fermerlərə, istehlakçılara və digər sahibkarlara öz maddi və biznes maraqlarını iqtisadi səmərə ilə birləşdirməyə imkan verir. Kooperativ ümumi iqtisadi, sosial və ya mədəni ehtiyacları ödəmək üçün insanları və ya istehsalçıları birləşdirən muxtar təşkilatdır. Bu təlimatda siz kooperativin nə demək olduğunu, nə üçün vacib olduğunu və praktikada necə işlədiyini öyrənəcəksiniz.
Biz əsas anlayışları, müxtəlif növ kooperativləri, öhdəlik və korporasiya vergisi kimi hüquqi aspektləri və uğurlu Hollandiya kooperativlərinin praktiki nümunələrini əhatə edirik. İstər kooperativ birliyi yaratmağı düşünürsünüz, istərsə də sadəcə olaraq kooperativ sahibkarlığın necə işlədiyini başa düşmək istəsəniz, bu təlimat sizə bütün vacib məlumatları təqdim edir.
Hüquqi forma kimi kooperativ miqyas qənaəti, birgə alıcılıq qabiliyyəti və demokratik nəzarət kimi unikal üstünlüklər təklif edir ki, bu da onu ənənəvi sahibkarlıq formalarına uyğun alternativ edir. Kooperativlər üzvlərin pullarına qənaət edərək, birgə alış və ya satış yolu ilə miqyasda qənaət təklif edirlər. Bundan əlavə, kooperativlər öz üzvlərinə fərdlər üçün əlçatmaz olan məqsədlərə və ya bazarlara çıxış imkanı verir.
2. Kooperativ məna: Əsas anlayışlar və təriflər
2.1 Əsas təriflər
Rəsmi olaraq kooperativ birliyi adlanan kooperativ, üzvlərin birgə sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirdikləri və demokratik şəkildə idarə etdikləri hüquqi şəxsdir. Mülki Məcəllə kooperativi kommersiya fəaliyyəti ilə üzvlərinin maddi maraqlarına xidmət etmək məqsədi daşıyan hüquqi şəxs olan birlik kimi müəyyən edir. Hollandiyada kooperativlərin üç növü var: üzvlərin məsuliyyətini tənzimləyən UA, BA və WA. Üzvlərin məsul olub-olmaması təsisat zamanı razılaşdırılır.
Əsas xüsusiyyətlər bunlardır:
- üzvlük: Qurulmaq üçün minimum iki üzv tələb olunur.
- Demokratik idarəetmə: Hər bir üzv üzvlərin ümumi yığıncağında səsvermə hüququna malikdir
- Birgə mülkiyyət: Üzvlər birlikdə şirkətə sahibdirlər
- İqtisadi məqsəd: Üzvlər üçün maddi nemətlərə diqqət yetirir
- Bilik mübadiləsi: Kooperativlər çox vaxt üzvlər arasında bilik mübadiləsi ehtiyacını qarşılayır
- yenilik: Kooperativlər daxilində əməkdaşlıq ideyaların və resursların mübadiləsi vasitəsilə yeniliyi stimullaşdırır
Demokratik idarəetmə və birgə mülkiyyətdən əlavə, qeyd etmək lazımdır ki, kooperativ öz üzvləri arasında hesab-faktura, fəaliyyət və mənfəətin bölüşdürülməsini idarə edir.
Kooperativ birliyi adi birlikdən onunla fərqlənir ki, gəliri üzvlər arasında bölüşdürməyə icazə verilir, adi birliklərdə isə bu mümkün deyil. Lakin kooperativin dezavantajı ondan ibarətdir ki, onun demokratik quruluşuna görə qərarlar bəzən daha ləng qəbul edilir.
2.2 Digər anlayışlarla əlaqələr
Kooperativlər digər hüquqi formalara aşağıdakı kimi aid edilir:
- Xüsusi məhdud şirkətə/ictimai məhdud şirkətə qarşı: Demokratik idarəetmə (bir üzv, bir səs) kapitala əsaslanan səhmdarların gücünə qarşı
- Birliyə qarşı: Mənfəətin bölüşdürülməsi və idealist məqsədlərə qarşı maddi maraqlara diqqət yetirmə imkanı
- Tərəfdaşlığa qarşı: Hüquqi şəxs və ayrıca hüquqi şəxs yoxdur
- VOF-a qarşı: Birgə və bir neçə öhdəliyə qarşı məhdud məsuliyyət variantları
- Qarşılıqlı sığorta assosiasiyasına qarşı: Qarşılıqlı sığorta assosiasiyası yalnız öz üzvlərini sığortalayan xüsusi sığorta formasıdır. Kooperativ kimi, hüquqi şəxs olan birlikdir, lakin əsas diqqət üzvlərin sığortalanmasına yönəlib. Onun yaradılması və məsuliyyəti hüquqi baxımdan kooperativin məsuliyyəti ilə müqayisə edilə bilər.
Konsepsiya demokratik idarəçiliklə sıx bağlıdır, beləliklə, şura bütün üzvlər adından müqavilələr bağlayır, lakin ən vacib qərarları üzvlər birlikdə qəbul edirlər.
3. Kooperativlərin növləri
Müxtəlif növ kooperativlər var, hər birinin öz diqqət mərkəzində və üzvlər üçün üstünlükləri var. Bir çox kooperativlər ortaq məhsul və ya xidmət ətrafında qurulur, məhsulun birgə xarakteri əməkdaşlığın mərkəzi hissəsidir. Müəyyən bir kooperativ növünün seçimi biznes maraqlarından və üzvlərin birlikdə işləmək istəməsindən asılıdır. Ən çox yayılmış iki kooperativ növü biznes kooperativləri və sahibkarlıq kooperativləridir.
Biznes kooperativi öz üzvlərinin biznes maraqlarını təmsil etməyə diqqət yetirir. Bura birgə satınalma, reklam xərclərinin bölüşdürülməsi və ya məhsulların birgə emal edilməsi daxildir. İşgüzar kooperativ daxilində birgə işləməklə üzvlər miqyas iqtisadiyyatından və bazarda daha güclü mövqedən faydalana bilərlər. Bu tip kooperativ daha səmərəli işləmək və xərclərə qənaət etmək üçün qüvvələrini birləşdirmək istəyən şirkətlər üçün idealdır.
Biznes kooperativi frilanserlər kimi öz-özünə işləyən sahibkarlar arasında xüsusilə populyardır. Bu formada sahibkarlar fərdi olaraq həyata keçirə bilmədikləri layihələr və ya tapşırıqlar üzərində birgə işləyirlər. Əsas üstünlük ondan ibarətdir ki, müştərilərin bir əlaqə nöqtəsi var, kooperativ üzvləri isə müstəqilliklərini qoruyub saxlayırlar. Bu, sahibkarlıq kooperativini öz biznesindən əl çəkmədən əməkdaşlıq etmək istəyən peşəkarlar üçün çevik və əlçatan hüquqi formaya çevirir.
Bu əsas formalardan başqa, hər biri öz üzvlərinin mənafeyini gücləndirməyə yönəlmiş istehlak kooperativləri və istehsalçı kooperativləri kimi digər növ kooperativlər də mövcuddur. Hansı formanı seçməyinizdən asılı olmayaraq, əsas prinsip üzvlərin birlikdə daha güclü olması və əməkdaşlıq vasitəsilə tək başına əldə edə bildiklərindən daha çox şeyə nail ola bilmələridir.
3. Niyə kooperativlər Hollandiya biznesində vacibdir
Kooperativlər 19-cu əsrdən bəri Hollandiya iqtisadiyyatında həlledici rol oynamışdır. Sənaye İnqilabına cavab olaraq yaradılan onlar kiçik sahibkarlara, fermerlərə və işçilərə böyük oyunçuların bazar gücünə qarşı təşkilatlanmağın bir yolunu təklif etdilər. BV və ya NV kimi digər formalardan daha az tanınsa da, kooperativin hüquqi forma kimi məlumatlılığı artır.
Müasir aktuallıq:
- Rabobank: Aktivləri 600 milyard avrodan çox olan Hollandiyanın ən böyük kooperativ bankı
- FrislandiyaCampina: Beynəlxalq süd nəhəngi 16,000 südçüyə məxsusdur
- PLUS: Müstəqil sahibkarların birlikdə işlədiyi supermarketlər şəbəkəsi
- Kooperativlər məhsul və ya xidmətləri kollektiv şəkildə təklif edə bilər, bu da üzvlərə daha geniş bazara çıxış imkanı verir
Statistika və təsir: Hollandiyada kənd təsərrüfatından səhiyyəyə qədər müxtəlif sahələrdə fəaliyyət göstərən təxminən 2,500 iqtisadi aktiv kooperativ var. Bu təşkilatlar milyonlarla üzvə xidmət edir və birlikdə on milyardlarla avro dövriyyə yaradır.
Üzvlər üçün üstünlüklər:
- Xərclərin bölüşdürülməsi: Satınalma, marketinq və idarəetmə üçün ortaq xərclər
- Birgə alıcılıq qabiliyyəti: Təchizatçılarla daha yaxşı danışıqlar mövqeyi
- Riskin yayılması: Sahibkarlıq risklərinin çoxsaylı üzvlər arasında bölüşdürülməsi; digər üzvlərlə əməkdaşlıq edərək, gəlir və risklər ədalətli şəkildə bölüşdürülür.
- İqtisadiyyat miqyası: Fərdi olaraq əlçatmaz olan bazarlara və xidmətlərə çıxış
4. Müqayisə cədvəli: Kooperativ və digər hüquqi formalar
| Aspekt | Kooperativ | Şəxsi məhdud şirkət | Assosiasiya | Tərəfdaşlıq |
|---|---|---|---|---|
| Öhdəlik | UA/BA/WA variantları | məhdud | heç kim | Birgə və bir neçə |
| Mənfəət bölgüsü | Üzvlərə icazə verilir | Bəli, dividend vasitəsilə | İcazə yoxdur | Birbaşa tərəfdaşlara |
| Səsvermə hüquqları | Demokratik (1 üzv = 1 səs) | Səhmlərə əsasən | Demokratik | Tərəfdaş başına |
| Hüquqi şəxs | bəli | bəli | bəli | Yox |
| Birləşmə xərcləri | Notarial sənəd tələb olunur | Notarial sənəd tələb olunur | Notarius tələb olunmur | Notarius tələb olunmur |
| Korporasiya vergisi | bəli | bəli | Xeyr (şirkət istisna olmaqla) | Yox |
| Minimum üzvlərin sayı | 2 | 1 | 2 | 2 |
| Maliyyələşdirilməsi | Üzvlər çox vaxt kreditlər üçün zamin kimi çıxış edirlər; aydın aktivlər olmadan maliyyələşmə çətin ola bilər | Nizamnamə kapitalı və ya kreditlər hesabına maliyyələşdirmə | Çox vaxt töhfələrdən asılı olan məhdud maliyyələşdirmə variantları | Tərəfdaşlar tərəfindən maliyyələşdirmə, çox vaxt şəxsi töhfələr |
5. Addım-addım: Kooperativ praktikada necə işləyir
Addım 1: Struktur və təşkilatı başa düşmək
Kooperativ müxtəlif orqanlardan ibarətdir və hər birinin öz rolu var:
Üzvlərin ümumi yığıncağı:
- Kooperativin ən yüksək orqanı
- Nizamnaməyə dəyişikliklər, idarə heyətinin təyin edilməsi və mənfəətin bölüşdürülməsi ilə bağlı mühüm qərarlar qəbul edir.
- Maddi töhfələrindən asılı olmayaraq bütün üzvlər səsvermə hüququna malikdir
- Kooperativ daxilində ən yüksək orqan üzvlərin səsvermə hüquqlarından istifadə etdiyi üzvlərin ümumi yığıncağıdır. Üzvlərin özləri kooperativ daxilində mənfəətin bölüşdürülməsi ilə bağlı razılığa gəlirlər. Mənfəətin bir hissəsi, izafi mənfəət, mütənasib qaydada üzvlərə bölünür.
İdarə Heyəti:
- Kooperativin gündəlik idarə edilməsi
- İdarə heyəti kooperativin adından müqavilələr bağlayır
- Üzvlərin ümumi yığıncağına hesabat vermək
- Gündəlik əməliyyatlara nəzarət
- Kooperativin idarə heyətinin üzvləri Ticarət Palatasında qeydiyyatdan keçir və kooperativin idarə edilməsinə cavabdehdirlər.
- Kooperativ üçüncü şəxslərlə də müqavilələr bağlaya bilər ki, bu da nizamnamədə göstərilməlidir. Prinsipcə, direktorlar yanlış idarəetmə halları istisna olmaqla, kooperativin çəkdiyi hər hansı borclara görə məsuliyyət daşımırlar.
İstifadəçilər:
- Kooperativin sahibləri
- Həm müştəri, həm də şirkətin sahibi
- Məlumat və iştirak hüququ
Addım 2: Məsuliyyət növləri
Kooperativ yaratarkən üç məsuliyyət forması arasında seçim edilməlidir:
- Üzvlər borclara görə məsuliyyətdən tamamilə kənarlaşdırılır
- Müasir kooperativlər üçün ən çox istifadə edilən forma
- Üzvlərin şəxsi aktivlərini qoruyur
- Kooperativ BA və ya WA vəziyyətində, idarə heyəti hər il Ticarət Palatasına üzvlərin siyahısını təqdim etməlidir. Nəzərə alın: bəzi hallarda, məsələn, səhv idarəetmə, direktor şəxsən məsuliyyət daşıya bilər.
- Üzvlər borclara görə məsuliyyətdən tamamilə azaddırlar
- Müasir kooperativlər üçün ən çox istifadə edilən forma
- Üzvlərin şəxsi aktivlərini qoruyur
BA (Məhdud Məsuliyyətli):
- Üzvlər əvvəlcədən müəyyən edilmiş məbləğə qədər məsuliyyət daşıyırlar
- Tez-tez üzvlərin riskin bərabər payını daşımaq istədikləri kooperativlər üçün istifadə olunur
- Maksimum məsuliyyət nizamnamədə göstərilmişdir
- Üzvlər birgə və ayrıca məsuliyyət daşıya bilərlər
- Ümumi ortaqlıq quruluşuna bənzəyir
- Üzvlər üçün yüksək risklər səbəbindən nadir hallarda istifadə olunur
- Üzvlər qanuni öhdəliyi (WA) seçsələr, borclar üçün birgə və bərabər məsuliyyət daşıyırlar.
- Üzvlər birgə və ayrıca məsuliyyət daşıya bilərlər
- Ümumi ortaqlıq quruluşuna bənzəyir
- Üzvlər üçün yüksək risklər səbəbindən nadir hallarda istifadə olunur
Məsuliyyətin bu üç forması üzvlərin kooperativin borclarına görə nə dərəcədə maddi məsuliyyət daşıdığını müəyyən edir. Kooperativ məsuliyyət rejiminə uyğun olaraq adının sonunda UA, BA və ya WA daxil etməlidir.
UA (İstisna Edilən Məsuliyyət):
- Üzvlər borclara görə məsuliyyətdən tamamilə kənarlaşdırılır
- Müasir kooperativlər üçün ən çox istifadə edilən forma
- Üzvlərin şəxsi aktivlərini qoruyur
BA (Məhdud Məsuliyyətli):
- Üzvlər əvvəlcədən müəyyən edilmiş məbləğə qədər məsuliyyət daşıyırlar
- Tez-tez üzvlərin riskin bərabər payını daşımaq istədikləri kooperativlərdə istifadə olunur
- Maksimum məsuliyyət nizamnamədə göstərilmişdir
WA (Qanuni Məsuliyyət):
- Üzvlər birgə və ayrıca məsuliyyət daşıya bilərlər
- Ümumi ortaqlıq quruluşuna bənzəyir
- Üzvlər üçün yüksək risklər səbəbindən nadir hallarda istifadə olunur
Addım 3: Quruluş və qeydiyyat
- Kooperativ notarial qaydada rəsmiləşdirilərək Ticarət Palatasında qeydiyyata alınmaqla yaradılır.
- Notarius təsis aktını tərtib edir
- Əsasnamə akta daxil edilir
- Notarius bütün üzvləri həmtəsisçi kimi qeydə alır
- Notariat aktı kooperativin nizamnaməsini ehtiva edir, burada mühüm müqavilələr və qaydalar müəyyən edilir. Kooperativin nizamnaməsi dəyişdirilə bilən müqavilələrin bağlanması üçün notarius tərəfindən dəyişdirilməlidir. Kooperativ yaradılarkən üzvlük şərtləri də nizamnaməyə daxil edilir.
- Notarius təsis aktını tərtib edir
- Əsasnamə akta daxil edilir
- Notarius bütün üzvləri həmtəsisçilər kimi siyahıya alır
- Notariat aktı kooperativin nizamnaməsini ehtiva edir, burada mühüm müqavilələr və qaydalar müəyyən edilir. Kooperativin nizamnaməsi dəyişdirilə bilən müqavilələrin bağlanması üçün notarius tərəfindən dəyişdirilməlidir. Kooperativ yaradılarkən üzvlük şərtləri də nizamnaməyə daxil edilir.
- Notarius təsis aktını tərtib edir
- Əsasnamə akta daxil edilir
- Notarius bütün üzvləri həmtəsisçilər kimi siyahıya alır
Məcburi qeydiyyatlar:
- 8 gün ərzində Ticarət Palatasında Ticarət Reyestrində qeydiyyat
- Mümkünsə, ƏDV identifikasiya nömrəsi üçün müraciət edin
- UBO qeydiyyatı (son benefisiar sahiblər) məcburidir
- İstənilən sənaye xüsusi lisenziyalar
- Kooperativ rəsmi fəaliyyət göstərmək üçün Ticarət Reyestrində qeydiyyata alınmalıdır
- 8 gün ərzində Ticarət Palatasında Ticarət Reyestrində qeydiyyat
- Mümkünsə, ƏDV identifikasiya nömrəsi üçün müraciət edin
- UBO qeydiyyatı (son benefisiar sahiblər) məcburidir
- İstənilən sənaye xüsusi lisenziyalar
Vergi öhdəlikləri:
- Kooperativ korporasiya vergisi: standart dərəcə tətbiq edilir
- ‚¬20,000-dən yuxarı dövriyyə üçün ƏDV qeydiyyatı
- İşçilərin işlədiyi təqdirdə əmək haqqı vergiləri. Kooperativlər idarəetmə və illik hesabatlar üçün qanuni tələblərə əməl etməlidirlər. Kooperativin illik hesabat hazırlamaq üçün illik öhdəlikləri var.
Kooperativlər üçün idarəetmə və illik hesabatlar
Möhkəm idarəetmə hər bir kooperativin onurğa sütunudur. Bu, təkcə qanuni tələb deyil, həm də kooperativin öz üzvlərinə və kənar tərəflərə qarşı şəffaf və məsuliyyətli fəaliyyət göstərməsini təmin edir. Məhdud məsuliyyətli (BA), qanunla müəyyən edilmiş öhdəliyi (WA) və ya istisna edilmiş öhdəliyi (UA) olan kooperativiniz olsun, inzibati öhdəliklər kooperativ sahibkarlığının vacib hissəsidir.
7. Kooperativlərdə mənfəət və vergi
Kooperativin maliyyə strukturu unikaldır və üzvlərə kollektiv uğurdan faydalanmaq üçün müxtəlif imkanlar təklif edir. Kooperativin mənfəəti iki hissədən ibarətdir: genişləndirmə mənfəəti və kooperativin özünün mənfəəti. Uzatma mənfəəti, bir qayda olaraq, onların töhfəsi və ya kooperativ daxilində gördükləri iş əsasında kooperativ üzvlərinə birbaşa ödənilən mənfəətin bir hissəsidir. Bu, üzvlərin səylərindən və əməkdaşlıqlarından birbaşa faydalanmasını təmin edir.
Digər hissəsi isə kooperativdə qalan mənfəətdir. Bu mənfəət genişlənmə, innovasiya və ya maliyyə vəziyyətinin gücləndirilməsi kimi biznesə investisiyalar üçün istifadə edilə bilər. Kooperativ, həmçinin nizamnamədə nəzərdə tutulandan asılı olaraq, bu mənfəətin bir hissəsini üzvlər arasında bölüşdürmək barədə qərar qəbul edə bilər.
Vergitutma baxımından kooperativ bölüşdürülməmiş mənfəətin bölüşdürülməsindən sonra qalan mənfəətdən korporativ vergi ödəyir. Bu, kooperativi özəl məhdud şirkətlər kimi digər hüquqi şəxslərlə müqayisə edilə bilən edir. Fərdi sahibkar kimi, məsələn, fərdi sahibkar kimi işləyən kooperativ üzvləri öz mənfəətlərindən, o cümlədən kooperativdən əlavə mənfəət kimi aldıqları hissədən gəlir vergisini ödəyirlər.
Bundan əlavə, kooperativ Vergi və Gömrük İdarəsində qeydiyyatdan keçməlidir və ona ƏDV identifikasiya nömrəsi veriləcəkdir. Kooperativ dövriyyəsi üzrə ƏDV bəyannaməsini təqdim etməyə borcludur. Kooperativin üzvləri ƏDV məqsədləri üçün öz-özünə işlə məşğul ola bilərlər və sonra kooperativə hesab-faktura tərtib edərkən ƏDV tutmalıdırlar. Bu, həm kooperativin, həm də onun üzvlərinin vergi mövqeyinin aydın və şəffaf qalmasını təmin edir və hər ikisinə kooperativ sahibkarlığından tam fayda əldə etməyə imkan verir.
6. Kooperativlər haqqında ümumi yanlış təsəvvürlər
Səhv anlaşılma 1: Kooperativlər yalnız fermerlər və süd sənayesi üçündür Kənd təsərrüfatı kooperativləri tarixən mühüm əhəmiyyət kəsb etsə də, bu gün demək olar ki, bütün sektorlarda kooperativlər mövcuddur: enerji, səhiyyə, pərakəndə satış, nəqliyyat və xidmətlər. Məsələn, öz-özünə işləyən şəxslər kooperativdə birgə işləyə və birgə tapşırıqlar ala bilərlər.
Yanlış fikir 2: Kooperativlərin qazanc əldə etməsinə icazə verilmir Kooperativlərə mənfəəti üzvlərinə paylamağa həqiqətən icazə verilir. Birlikdən fərq ondadır ki, mənfəətin bölüşdürülməsinə icazə verilir, bir şərtlə ki, bu, nizamnaməyə uyğun olaraq və üzvlərin maddi mənafeyi baxımından həyata keçirilsin.
Yanlış fikir 3: Bütün üzvlər həmişə şəxsən məsuliyyət daşıyırlar UA-da (məsuliyyət istisna olmaqla) üzvlər kooperativin borclarına görə ümumiyyətlə cavabdeh deyillər. Keçmiş üzvlər də üzvlüklərinə xitam verildikdən sonra məsuliyyətdən kənarlaşdırılır.
Pro tip: Seçilmiş məsuliyyət forması və kooperativ model daxilindəki imkanlar haqqında əvvəldən aydın məlumat verməklə bu anlaşılmazlıqların qarşısını alın.
7. Praktik nümunə: Uğurlu Hollandiya kooperativi
Case study: FrieslandCampina - yerli süd fabriklərindən beynəlxalq kooperativə qədər
İlkin vəziyyət (1871): Frieslanddakı yerli südçülər birlikdə süd emal etmək və satmaq üçün kiçik kooperativ süd zavodları yaradırlar. Fərdi fermerlər böyük alıcılarla birbaşa danışıqlar aparmaq üçün çox kiçik idilər.
Uğura aparan addımlar:
- Yerli əməkdaşlıq: Müəyyən bir bölgədəki fermerlər südlərini birləşdirdilər
- Birgə məhsul, yəni süd məhsulları kooperativ daxilində əməkdaşlığın əsasını təşkil edir və birgə biznes əməliyyatlarının əsasını təşkil edir.
- Birləşmələr və miqyas iqtisadiyyatı: Kiçik kooperativlər regional oyunçu olmaq üçün birləşdi
- Beynəlxalqləşmə: Daha yaxşı satış imkanları üçün xarici bazarlara genişlənmə
- İnnovasiya və modernləşmə: Texnologiya və məhsul innovasiyasına investisiyalar
- Strateji satınalmalar: Daxildə və xaricdə alışlar vasitəsilə artım
Cari nəticələr (2023):
| Aspekt | Nömrə/Məbləğ |
|---|---|
| Üzvlərin sayı (südçülər) | 16,000 |
| İllik dövriyyəsi | 13 milyard avro |
| Əməliyyat ölkələri | 100 |
| Bütün dünya üzrə işçilər | 23,000 |
| Gündəlik süd emalı | 36 milyon litr |
Bu nümunə kooperativin yerli əməkdaşlıqdan beynəlxalq oyunçuya çevrilə biləcəyini, üzvlərin miqyas iqtisadiyyatından və daha güclü bazar mövqeyindən faydalana biləcəyini göstərir.
8. Kooperativin mənası ilə bağlı tez-tez verilən suallar
Sual 1: Kooperativlə assosiasiya arasında fərq nədir? Kooperativ mənfəəti üzvlərinə paylaya və diqqətini maddi maraqlara yönəldə bilər, birlik isə idealist məqsədlər güdür və mənfəəti bölüşdürməyə bilər. Hər ikisi hüquqi şəxsə və demokratik idarəetmə strukturuna malikdir.
Sual 2: Kooperativlər mənfəəti üzvlər arasında bölüşdürə bilərmi? Bəli, bu, assosiasiyalardan mühüm fərqdir. Kooperativlər mənfəəti üzvlər arasında bölüşdürə bilər, bir şərtlə ki, bu, nizamnamədə qeyd olunsun və razılaşdırılmış bölgü açarına uyğun olsun.
Sual 3: Kooperativ hansı vergiləri ödəyir? Kooperativə korporasiya vergisi (a‚¬395,000-dən yuxarı mənfəətdən 25.8%), dövriyyədən ƏDV və işçi heyəti varsa, əmək haqqı vergisi tutulur. Kooperativ bu vergiləri digər hüquqi şəxslər kimi ödəyir.
Sual 4: Kooperativ öz-özünə işləyənlər üçün uyğundurmu? Bəli, öz-özünə işləyən sahibkarlar birgə satınalma, müqavilə əldə etmək və ya ofis sahəsini bölüşdürmək üçün kooperativ yarada bilərlər. Nəzərə alın ki, bunun sosial sığorta və sosial sığorta haqları üçün nəticələri ola bilər.
Sual 5: Kooperativi necə ləğv edirsiniz? Kooperativ üzvlərin ümumi yığıncağının rəsmi qərarı ilə ləğv edilir, sonra ləğv edilir və Ticarət Palatasında qeydiyyatdan çıxarılır. Qalan aktivlər nizamnaməyə uyğun olaraq bölüşdürülür. Kooperativin ləğvi və ya iflas etməsi halında kooperativin üzvləri hər hansı çatışmazlığa görə kooperativin özü qarşısında məsuliyyət daşıya bilərlər.
9. Nəticə: Kooperativin mənası ilə bağlı əsas məqamlar
Kooperativlərlə bağlı ən vacib 5 məqam:
- Demokratik mülkiyyət: Üzvlər ortaq mülkiyyətçilərdir və bərabər səs hüququ ilə demokratik şəkildə idarə edirlər
- Çevik məsuliyyət: UA, BA və ya WA arasında seçim üzvlərin şəxsi risklərini müəyyən edir
- İqtisadi üstünlüklər: Ölçək iqtisadiyyatı, xərclərin bölüşdürülməsi və birgə alıcılıq qabiliyyəti bazardakı mövqeyi gücləndirir
- Mənfəət paylanmasına icazə verilir: Birliklərdən fərqli olaraq, kooperativlər mənfəəti üzvlərə paylaya bilərlər
- applications geniş: Kənd təsərrüfatından tutmuş müasir xidmətlərə qədər müxtəlif sektorlar üçün uyğundur
Kooperativ nə vaxt uyğundur? Kooperativ birlikdə işləmək istəyən, lakin müstəqilliyini qoruyan, birgə almaq və ya satmaq istəyən və ya demokratik nəzarəti vacib hesab edən sahibkarlar üçün çox uyğundur.
Nə vaxt uyğun deyil? Sürətli qərar qəbul etmək üçün, xarici investorlar və ya üzvlərin razılaşdırılması çətin olan çox fərqli maraqları olduqda.
Növbəti addım: Kooperativ yaratmaq fikrindəsiniz? Bir vəkil və ya vəkillə əlaqə saxlayın Hüquq Xüsusi məsləhətlər üçün & Daha çox.
Fəaliyyət: Kooperativ sahibkarlığın üstünlüklərinin biznes məqsədlərinizə uyğun olub-olmadığını və demokratik qərarların qəbul edilməsinə və üzvlərin iştirakına sərmayə qoymağa hazır olub olmadığınızı qiymətləndirin.